МИНИСТЕРСТВО ТРУДА И СОЦИАЛЬНОЙ ЗАЩИТЫ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ
ПРИКАЗ
от 25 декабря 2014 г. N 1142н
ОБ УТВЕРЖДЕНИИ ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО СТАНДАРТА
"СПЕЦИАЛИСТ ПО ОРГАНИЗАЦИИ СЕТЕЙ ПОСТАВОК
МАШИНОСТРОИТЕЛЬНЫХ ОРГАНИЗАЦИЙ"
В соответствии с пунктом 16 Правил разработки, утверждения и применения профессиональных стандартов, утвержденных постановлением Правительства Российской Федерации от 22 января 2013 г. N 23 (Собрание законодательства Российской Федерации, 2013, N 4, ст. 293; 2014, N 39, ст. 5266), приказываю:
Утвердить прилагаемый профессиональный стандарт "Специалист по организации сетей поставок машиностроительных организаций".
Министр
М.А.ТОПИЛИН
Утвержден
приказом Министерства труда
и социальной защиты
Российской Федерации
от 25 декабря 2014 г. N 1142н
ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЙ СТАНДАРТ
СПЕЦИАЛИСТ
ПО ОРГАНИЗАЦИИ СЕТЕЙ ПОСТАВОК
МАШИНОСТРОИТЕЛЬНЫХ ОРГАНИЗАЦИЙ
393
|
|
Регистрационный номер
|
I. Общие сведения
Организация сетей поставок машиностроительных организаций
|
40.084
|
|
(наименование вида профессиональной деятельности)
|
Код
|
Основная цель вида профессиональной деятельности:
Управление процессами организации сетей поставок машиностроительных организаций, обеспечивающих жизненный цикл машиностроительной продукции
|
Группа занятий:
1210
|
Руководители учреждений, организаций и предприятий
|
1312
|
Руководители малых промышленных организаций и предприятий
|
1222
|
Руководители специализированных (производственно-эксплуатационных) подразделений (служб) в промышленности
|
1226
|
Руководители специализированных (производственно-эксплуатационных) подразделений (служб) в организациях и на предприятиях транспорта и связи, в материально-техническом снабжении и сбыте
|
1229
|
Руководители специализированных (производственно-эксплуатационных) подразделений (служб), не вошедших в другие группы
|
1231
|
Руководители финансово-экономических и административных подразделений (служб)
|
1233
|
Руководители подразделений (служб) по маркетингу и сбыту продукции
|
1235
|
Руководители подразделений (служб) материально-технического снабжения
|
1237
|
Руководители подразделений (служб) научно-технического развития
|
1239
|
Руководители подразделений (служб), не вошедшие в другие группы
|
1316
|
Руководители малых организаций, предприятий транспорта и связи, материально-технического снабжения и сбыта
|
-
|
-
|
(код ОКЗ <1>)
|
(наименование)
|
(код ОКЗ)
|
(наименование)
|
Отнесение к видам экономической деятельности:
28
|
Производство машин и оборудования, не включенных в другие группировки
|
29
|
Производство автотранспортных средств, прицепов и полуприцепов
|
30
|
Производство прочих транспортных средств и оборудования
|
(код ОКВЭД <2>)
|
(наименование вида экономической деятельности)
|
II. Описание трудовых функций, входящих
в профессиональный стандарт (функциональная карта вида
профессиональной деятельности)
Обобщенные трудовые функции
|
Трудовые функции
|
||||
Код
|
Наименование
|
Уровень квалификации
|
Наименование
|
Код
|
Уровень (подуровень) квалификации
|
A
|
Тактическое управление процессами организации сетей поставок машиностроительной продукции на уровне структурного подразделения организации (отдела, цеха)
|
6
|
Руководство выполнением типовых задач организации сетей поставок
|
A/01.6
|
6
|
Тактическое управление процессами организации сетей поставок
|
A/02.6
|
6
|
|||
B
|
Стратегическое управление процессами организации сетей поставок на уровне промышленной организации
|
7
|
Стратегическое управление процессами создания сетей поставок на стадии снабжения
|
B/01.7
|
7
|
Стратегическое управление процессами создания сетей поставок на стадии производства
|
B/02.7
|
7
|
|||
Стратегическое управление процессами создания сетей поставок на стадии распределения продукции и ее эксплуатации
|
B/03.7
|
7
|
|||
Стратегическое управление процессами создания сетей поставок на стадии организации логистики возвратных отходов
|
B/04.7
|
7
|
|||
C
|
Стратегическое управление проектами и программами по внедрению новых методов и моделей организации сетей поставок машиностроительной продукции на уровне промышленной организации
|
7
|
Организация исследований и разработка перспективных методов, моделей и механизмов планирования и организации сетей поставок
|
C/01.7
|
7
|
Руководство проектами разработки и внедрения средств информационной поддержки управления сетями поставок
|
C/02.7
|
7
|
III. Характеристика обобщенных трудовых функций
3.1. Обобщенная трудовая функция
Наименование
|
Тактическое управление процессами организации сетей поставок машиностроительной продукции на уровне структурного подразделения организации (отдела, цеха)
|
Код
|
A
|
Уровень квалификации
|
6
|
Происхождение обобщенной трудовой функции
|
Оригинал
|
X
|
Заимствовано из оригинала
|
||
Код оригинала
|
Регистрационный номер профессионального стандарта
|
Возможные наименования должностей
|
Начальник лаборатории (бюро) технико-экономических исследований
Начальник планово-экономического отдела
Начальник отдела материально-технического снабжения
Начальник отдела сбыта
Менеджер
Начальник отдела логистики
|
Требования к образованию и обучению
|
Высшее образование - бакалавриат
Дополнительные профессиональные программы - программы
повышения квалификации, программы профессиональной переподготовки
|
Требования к опыту практической работы
|
Начальник лаборатории (бюро) технико-экономических исследований: стаж работы - не менее трех лет
Начальник планово-экономического отдела: стаж работы - не менее трех лет
Начальник отдела материально-технического снабжения: стаж работы - не менее трех лет
Начальник отдела сбыта: стаж работы - не менее трех лет
Менеджер: стаж работы - не менее трех лет
Начальник отдела логистики: стаж работы - не менее трех лет
|
Особые условия допуска к работе
|
-
|
Дополнительные характеристики
Наименование документа
|
Код
|
Наименование базовой группы, должности (профессии) или специальности
|
ОКЗ
|
1222
|
Руководители специализированных (производственно-эксплуатационных) подразделений (служб) в промышленности
|
1226
|
Руководители специализированных (производственно-эксплуатационных) подразделений (служб) в организациях и на предприятиях транспорта и связи, в материально-техническом снабжении и сбыте
|
|
1229
|
Руководители специализированных (производственно-эксплуатационных) подразделений (служб), не вошедших в другие группы
|
|
1231
|
Руководители финансово-экономических и административных подразделений (служб)
|
|
1233
|
Руководители подразделений (служб) по маркетингу и сбыту продукции
|
|
1235
|
Руководители подразделений (служб) материально-технического снабжения
|
|
1237
|
Руководители подразделений (служб) научно-технического развития
|
|
1239
|
Руководители подразделений (служб), не вошедшие в другие группы
|
|
ЕКС <3>
|
-
|
Начальник лаборатории (бюро) технико-экономических исследований
Начальник планово-экономического отдела, начальник отдела материально-технического снабжения
Начальник отдела сбыта
|
ОКСО <4>
|
080500
|
Менеджмент
|
080502
|
Экономика и управление на предприятии (по отраслям)
|
|
080506
|
Логистика и управление цепями поставок
|
|
080700
|
Бизнес-информатика
|
|
150000
|
Металлургия, машиностроение и материалообработка
|
|
160000
|
Авиационная и ракетно-космическая техника
|
|
180000
|
Морская техника
|
|
190000
|
Транспортные средства
|
|
220601
|
Управление инновациями
|
|
230000
|
Информатика и вычислительная техника
|
3.1.1. Трудовая функция
Наименование
|
Руководство выполнением типовых задач организации сетей поставок
|
Код
|
A/01.6
|
Уровень (подуровень) квалификации
|
6
|
Происхождение трудовой функции
|
Оригинал
|
X
|
Заимствовано из оригинала
|
||
Код оригинала
|
Регистрационный номер профессионального стандарта
|
Трудовые действия
|
Определение и прогнозирование потенциального объема продаж машиностроительной продукции
|
Разработка эффективной структуры логистической системы
|
|
Выявление и прогнозирование потребности в материальных ресурсах
|
|
Организация поиска потенциальных поставщиков
|
|
Организация процедуры выбора поставщиков
|
|
Формирование партнерских отношений с поставщиками
|
|
Организация доставки и приемки материальных ресурсов
|
|
Выбор эффективной логистической технологии снабжения
|
|
Организация отслеживания и координация поставок
|
|
Организация эффективного кооперационного взаимодействия
|
|
Управление структурой и размером базы данных поставщиков
|
|
Управление структурой и размером базы данных используемых материальных ресурсов
|
|
Выполнение типовых расчетов, необходимых для составления проектов перспективных планов закупок
|
|
Выбор базиса поставки
|
|
Организация таможенной очистки товаров
|
|
Привлечение поставщиков для совместного проектирования новых изделий
|
|
Выбор и привлечение логистических посредников
|
|
Организация транспортировки материальных ресурсов
|
|
Осуществление нормирования материальных ресурсов
|
|
Осуществление постановки задач тактического планирования в сетях поставок
|
|
Определение возможности использования готовых проектов, алгоритмов и пакетов прикладных программ для обработки плановой информации
|
|
Управление созданием качественной нормативно-методической базы планирования и проведение комплексного экономического анализа функционирования сетей поставок, отслеживание ее своевременного обновления
|
|
Использование технологии поддержки жизненного цикла продукции
|
|
Выбор и внедрение технологии управления запасами по всей сети поставок машиностроительной организации
|
|
Выбор и внедрение производственно-логистической концепции и технологии
|
|
Выбор эффективных каналов распределения готовой продукции
|
|
Выбор и применение технологии взаимодействия с потребителем при размещении заказа
|
|
Отслеживание и осуществление координации материальных потоков в сети поставок
|
|
Изучение и обобщение передового отечественного и зарубежного опыта в области решения тактических задач при организации цепей поставок
|
|
Необходимые умения
|
Использовать типовые методы и способы выполнения профессиональных задач в области организации цепей поставок, оценивать их эффективность и качество
|
Обосновывать количественные и качественные требования к материальным ресурсам, необходимым для решения поставленных профессиональных задач, оценивать рациональность их использования
|
|
Работать в коллективе, выстраивать эффективные коммуникации с коллегами и руководством
|
|
Давать подчиненным работникам обязательные для исполнения указания по вопросам производственной деятельности и осуществлять контроль их исполнения
|
|
Передавать знания и опыт, контролировать процессы самообучения и взаимоподдержки работников в сфере техники и технологий, целенаправленно и систематически повышать уровень знаний работников
|
|
Формировать базы данных и разрабатывать организационно-управленческую документацию с использованием современных технологий электронного документооборота
|
|
Выбирать способы решения задач организации производства инновационного продукта в изменяющихся (различных) условиях рабочей ситуации, планирования и контроля процесса реализации проектов
|
|
Выполнять технические расчеты, графические и вычислительные работы, производить технологический аудит и обосновывать предложения по внедрению результатов исследований и разработок в производство
|
|
Выполнять оценку производственно-технологического потенциала инновационной организации с использованием стандартных методик и алгоритмов
|
|
Осуществлять текущий и итоговый контроль, оценку и коррекцию планов производственно-хозяйственной деятельности структурного подразделения (отдела, цеха) промышленной организации
|
|
Необходимые знания
|
Отечественный и зарубежный опыт рациональной организации сетей поставок машиностроительной продукции
|
Современные методы организации машиностроительного производства и возможности передовых машиностроительных технологий
|
|
Логистика, в том числе функциональные области
|
|
Типовые организационные формы и методы управления жизненным циклом машиностроительной продукции
|
|
Нормативные правовые акты, методические материалы по вопросам организации логистики, цепей поставок и производственного планирования и управления производством, учета и анализа результатов производственно-хозяйственной деятельности
|
|
Методы определения специализации подразделений организации и производственных связей между ними
|
|
Методы технико-экономического анализа показателей работы организации и ее подразделений
|
|
Порядок разработки организационных структур организаций, положений о подразделениях, должностных инструкций
|
|
Порядок разработки перспективных и годовых планов производственной, хозяйственной и социальной деятельности организации
|
|
Порядок определения себестоимости товарной продукции, разработки нормативов материальных и трудовых затрат, расчета оптовых и розничных цен
|
|
Порядок определения экономической эффективности внедрения новой техники и технологии, рационализаторских предложений и изобретений
|
|
Другие характеристики
|
-
|
3.1.2. Трудовая функция
Наименование
|
Тактическое управление процессами организации сетей поставок
|
Код
|
A/02.6
|
Уровень (подуровень) квалификации
|
6
|
Происхождение трудовой функции
|
Оригинал
|
X
|
Заимствовано из оригинала
|
||
Код оригинала
|
Регистрационный номер профессионального стандарта
|
Трудовые действия
|
Организация изучения существующей структуры сетей поставок машиностроительной организации, проведение анализа ее эффективности применительно к реальным условиям хозяйствования на основе ее сравнения со структурой передовых организаций, выпускающих аналогичную продукцию
|
Обеспечение разработки предложений по рационализации структуры сети поставок в соответствии с целями и стратегией организации, действующих систем, форм и методов управления производством, совершенствованию организационно-распорядительной документации и организации документооборота, внедрению технических средств обработки информации, персональных компьютеров и сетей, автоматизированных рабочих мест
|
|
Организация управления и мониторинга процессов в сетях поставок, обеспечение максимального удовлетворения потребительского спроса
|
|
Обеспечение участия работников структурного подразделения (отдела) машиностроительной организации в проведении маркетинговых исследований, определении перспектив развития организации, разработке предложений по составлению бизнес-планов
|
|
Изучение передового отечественного и зарубежного опыта в области организации сетей поставок машиностроительной организации
|
|
Необходимые умения
|
Обосновывать количественные и качественные требования к производственным ресурсам, необходимым для решения поставленных профессиональных задач, оценивать рациональность их использования
|
Разрешать проблемы межличностного взаимодействия и управлять конфликтными ситуациями, аргументировать и убеждать собеседников
|
|
Разрабатывать организационно-техническую и организационно-экономическую документацию (графики работ, инструкции, планы, сметы, бюджеты, технико-экономические обоснования, частные технические задания) и составлять управленческую отчетность по утвержденным формам
|
|
Решать различные типы практических задач по организации мероприятий по профилактике производственного травматизма, профессиональных заболеваний и предотвращению технологических нарушений
|
|
Распределять и контролировать использование производственно-технологических ресурсов, выполнение работ по проекту в соответствии с требованиями к качеству нового продукта
|
|
Осуществлять текущий и итоговый контроль, оценку и коррекцию мероприятий по соблюдению экологической и пожарной безопасности, условий охраны труда и обеспечению безопасности жизнедеятельности на производстве
|
|
Выполнять технические расчеты, графические и вычислительные работы при формировании организационно-экономических разделов технической документации для освоения технологических процессов, подготовки производства и серийного выпуска инновационной продукции
|
|
Необходимые знания
|
Порядок разработки и оформления технической документации и ведения делопроизводства
|
Стандарты унифицированной системы организационно-распорядительной документации, единая система технологической документации
|
|
Основные базисные условия поставки
|
|
Постановления, распоряжения, приказы, методические и нормативные материалы по организации, нормированию и оплате труда
|
|
Структура и штаты организации, специализация и перспективы ее развития
|
|
Технологические процессы в функциональных областях логистики и режимы производства
|
|
Порядок разработки календарных планов пересмотра норм и организационно-технических мероприятий по повышению производительности труда, планов организации труда, заданий по снижению трудоемкости изделий
|
|
Требования рациональной организации труда при разработке технологических процессов (режимов производства)
|
|
Методы анализа состояния нормирования труда, качества норм, показателей по труду, изучения трудовых процессов и наиболее эффективных приемов и методов труда, использования рабочего времени
|
|
Передовой отечественный и зарубежный опыт организации управления производством, совершенствования организации, нормирования и оплаты труда
|
|
Другие характеристики
|
-
|
3.2. Обобщенная трудовая функция
Наименование
|
Стратегическое управление процессами организации сетей поставок на уровне промышленной организации
|
Код
|
B
|
Уровень квалификации
|
7
|
Происхождение обобщенной трудовой функции
|
Оригинал
|
X
|
Заимствовано из оригинала
|
||
Код оригинала
|
Регистрационный номер профессионального стандарта
|
Возможные наименования должностей
|
Директор организации
Директор по развитию
Заместитель директора по коммерческим вопросам
Заместитель директора по логистике
|
Требования к образованию и обучению
|
Высшее образование - специалитет, магистратура
Дополнительные профессиональные программы - программы повышения квалификации, программы профессиональной переподготовки
|
Требования к опыту практической работы
|
Стаж работы на руководящих должностях - не менее 3 лет
|
Особые условия допуска к работе
|
-
|
Дополнительные характеристики
Наименование документа
|
Код
|
Наименование базовой группы, должности (профессии) или специальности
|
ОКЗ
|
1210
|
Руководители учреждений, организаций и предприятий
|
1312
|
Руководители малых промышленных организаций и предприятий
|
|
1316
|
Руководители малых организаций, предприятий транспорта и связи, материально-технического снабжения и сбыта
|
|
1237
|
Руководители подразделений (служб) научно-технического развития
|
|
ЕКС
|
-
|
Директор организации (генеральный директор, управляющий организации)
Заместитель директора по коммерческим вопросам
|
ОКСО
|
080500
|
Менеджмент
|
080502
|
Экономика и управление на предприятии (по отраслям)
|
|
080506
|
Логистика и управление цепями поставок
|
|
080700
|
Бизнес-информатика
|
|
150000
|
Металлургия, машиностроение и материалообработка
|
|
160000
|
Авиационная и ракетно-космическая техника
|
|
180000
|
Морская техника
|
|
190000
|
Транспортные средства
|
|
220601
|
Управление инновациями
|
|
220700
|
Организация и управление наукоемкими производствами
|
|
220701
|
Менеджмент высоких технологий
|
|
230000
|
Информатика и вычислительная техника
|
3.2.1. Трудовая функция
Наименование
|
Стратегическое управление процессами создания сетей поставок на стадии снабжения
|
Код
|
B/01.7
|
Уровень (подуровень) квалификации
|
7
|
Происхождение трудовой функции
|
Оригинал
|
X
|
Заимствовано из оригинала
|
||
Код оригинала
|
Регистрационный номер профессионального стандарта
|
Трудовые действия
|
Формулирование логистической стратегии организации
|
Выбор необходимых характеристик проектируемой цепи поставок с учетом фактических параметров внешней среды
|
|
Формирование стандартов снабжения в цепи поставок
|
|
Формирование долгосрочных отношений с контрагентами в области снабжения ресурсами
|
|
Определение партнеров для осуществления международной кооперации
|
|
Оценка эффективности организации снабжения в сети поставок
|
|
Оценка необходимой мощности источников снабжения в цепи поставок
|
|
Совместно с организациями, осуществляющими проектирование машиностроительной продукции и разработку машиностроительных технологий, определение перспективных направлений для кооперации
|
|
Организация обучения и повышения квалификации персонала в сфере снабжения и управления цепями поставок
|
|
Управление оценкой эффективности деятельности структурных подразделений служб логистики и управления цепями поставок организаций в сфере снабжения
|
|
Управление разработкой системы материального стимулирования работников подразделений служб логистики и управления цепями поставок в сфере снабжения
|
|
Управление разработкой и внедрением элементов систем управления качеством логистического сервиса на машиностроительных организациях
|
|
Управление стандартизацией и сертификацией систем менеджмента качества логистического сервиса
|
|
Необходимые умения
|
Использовать типовые методы и способы выполнения профессиональных задач в области организации цепей поставок, оценивать их эффективность и качество
|
Обосновывать количественные и качественные требования к материальным ресурсам, необходимым для решения поставленных профессиональных задач, оценивать рациональность их использования
|
|
Работать в коллективе, выстраивать эффективные коммуникации с коллегами и руководством
|
|
Давать подчиненным работникам обязательные для исполнения указания по вопросам производственной деятельности и осуществлять контроль их исполнения
|
|
Передавать знания и опыт, контролировать процессы самообучения и взаимоподдержки работников в сфере техники и технологий, целенаправленно и систематически повышать уровень знаний работников
|
|
Формировать базы данных и разрабатывать организационно-управленческую документацию с использованием современных технологий электронного документооборота
|
|
Выбирать способы решения задач организации производства инновационного продукта в изменяющихся (различных) условиях рабочей ситуации, планирования и контроля процесса реализации проектов
|
|
Выполнять технические расчеты, графические и вычислительные работы, осуществлять технологический аудит и обосновывать предложения по внедрению результатов исследований и разработок в производство
|
|
Выполнять оценку производственно-технологического потенциала инновационной организации с использованием стандартных методик и алгоритмов
|
|
Осуществлять текущий и итоговый контроль, оценку и коррекцию планов производственно-хозяйственной деятельности структурного подразделения (отдела, цеха) промышленной организации
|
|
Использовать законы естественнонаучных дисциплин в профессиональной деятельности и применять математический аппарат, методы оптимизации, теории вероятностей, математической статистики, системного анализа для принятия решений в области организации сетей поставок
|
|
Производить комплексное изучение отраслевого рынка промышленной продукции, потребителей товаров, поставщиков сырья, материалов и комплектующих, конкурирующих организаций-производителей продуктов-заменителей, оценивать уровень конкурентной борьбы, составлять обзоры конъюнктуры рынка
|
|
Разрабатывать методы и модели создания системы управления процессами планирования производственных ресурсов и производственных мощностей промышленной организации
|
|
Необходимые знания
|
Отечественный и зарубежный опыт рациональной организации сетей поставок машиностроительной продукции
|
Современные методы организации машиностроительного производства и возможности передовых машиностроительных технологий
|
|
Логистика, в том числе функциональные области
|
|
Типовые организационные формы и методы управления жизненным циклом машиностроительной продукции
|
|
Нормативные правовые акты, методические материалы по вопросам организации логистики, цепей поставок и производственного планирования и управления производством, учета и анализа результатов производственно-хозяйственной деятельности
|
|
Методы определения специализации подразделений организации и производственных связей между ними
|
|
Методы технико-экономического анализа показателей работы организации и ее подразделений
|
|
Порядок разработки организационных структур организаций, положений о подразделениях, должностных инструкций
|
|
Порядок разработки перспективных и годовых планов производственной, хозяйственной и социальной деятельности организации
|
|
Порядок определения себестоимости товарной продукции, разработки нормативов материальных и трудовых затрат, оптовых и розничных цен
|
|
Порядок определения экономической эффективности внедрения новой техники и технологии, рационализаторских предложений и изобретений
|
|
Методологические основы проведения логистикоориентированного анализа системы и среды ее функционирования
|
|
Базовые идеи, подходы, методы и результаты прикладной статистики, экспертных оценок, теории принятия решений и экономико-математического моделирования
|
|
Методы моделирования технологий обеспечения качества, методы классификации, методы принятия решений в условиях неопределенности и риска, в том числе в эколого-экономических задачах
|
|
Другие характеристики
|
-
|
3.2.2. Трудовая функция
Наименование
|
Стратегическое управление процессами создания сетей поставок на стадии производства
|
Код
|
B/02.7
|
Уровень (подуровень) квалификации
|
7
|
Происхождение трудовой функции
|
Оригинал
|
X
|
Заимствовано из оригинала
|
||
Код оригинала
|
Регистрационный номер профессионального стандарта
|
Трудовые действия
|
Выбор концепции организации цепи поставок в сфере производства с учетом производственной и маркетинговой стратегии организации
|
Организация системы нормирования производственных ресурсов
|
|
Интегрирование основных и обеспечивающих производственных процессов в логистические системы
|
|
Управление логистической организацией основного производственного процесса в пространстве и во времени
|
|
Управление организацией рациональных материальных потоков в непоточном производстве
|
|
Управление логистической организацией обеспечивающих производственных процессов
|
|
Выбор стратегии управления запасами в рамках производства продукции
|
|
Управление организацией обучения и повышения квалификации специалистов в области производственной логистики
|
|
Управление оценкой эффективности деятельности структурных подразделений служб логистики и управления цепями поставок организаций в сфере производства
|
|
Управление разработкой системы материального стимулирования работников подразделений служб логистики и управления цепями поставок в сфере производства
|
|
Управление разработкой и внедрением элементов систем управления качеством логистического сервиса в машиностроительных организациях
|
|
Управление стандартизацией и сертификацией систем менеджмента качества логистического сервиса
|
|
Необходимые умения
|
Обосновывать количественные и качественные требования к производственным ресурсам, необходимым для решения поставленных профессиональных задач, оценивать рациональность их использования
|
Разрешать проблемы межличностного взаимодействия и управлять конфликтными ситуациями, аргументировать и убеждать собеседников
|
|
Разрабатывать организационно-техническую и организационно-экономическую документацию (графики работ, инструкции, планы, сметы, бюджеты, технико-экономические обоснования, частные технические задания) и составлять управленческую отчетность по утвержденным формам
|
|
Решать различные типы практических задач по организации мероприятий по профилактике производственного травматизма, профессиональных заболеваний и предотвращению технологических нарушений
|
|
Распределять и контролировать использование производственно-технологических ресурсов, выполнение работ по проекту в соответствии с требованиями к качеству нового продукта
|
|
Осуществлять текущий и итоговый контроль, оценку и коррекцию мероприятий по соблюдению экологической и пожарной безопасности, условий охраны труда и обеспечению безопасности жизнедеятельности на производстве
|
|
Выполнять технические расчеты, графические и вычислительные работы при формировании организационно-экономических разделов технической документации для освоения технологических процессов, подготовки производства и серийного выпуска инновационной продукции
|
|
Решать задачи повышения эффективности процессов организационной и технологической модернизации производства с использованием современных информационных систем, позволяющих управлять жизненным циклом продукции
|
|
Использовать современные принципы и системы менеджмента качества, уметь учитывать их при проектировании сетей поставок машиностроительных организаций
|
|
Учитывать необходимость проведения процедур контроля качества выпускаемой высокотехнологичной промышленной продукции, осуществлять процедуры проведения сертификационных и приемосдаточных испытаний
|
|
Необходимые знания
|
Порядок разработки и оформления технической документации и ведения делопроизводства
|
Стандарты унифицированной системы организационно-распорядительной документации, единая система технологической документации
|
|
Основные базисные условия поставки
|
|
Постановления, распоряжения, приказы, методические и нормативные материалы по организации, нормированию и оплате труда
|
|
Структура и штаты организации, специализация и перспективы ее развития
|
|
Технологические процессы в функциональных областях логистики и режимы производства
|
|
Порядок разработки календарных планов пересмотра норм и организационно-технических мероприятий по повышению производительности труда, планов организации труда, заданий по снижению трудоемкости изделий
|
|
Требования рациональной организации труда при разработке технологических процессов (режимов производства)
|
|
Методы анализа состояния нормирования труда, качества норм, показателей по труду, изучения трудовых процессов и наиболее эффективных приемов и методов труда, использования рабочего времени
|
|
Передовой отечественный и зарубежный опыт организации управления производством, совершенствования организации, нормирования и оплаты труда
|
|
Принципы и основные положения теории решения нестандартных задач, законы эволюции сложных систем, принципы функционального моделирования технических систем и типовые методы их совершенствования
|
|
Организационные технологии проектирования логистических и производственных систем, нормативные базы проектирования
|
|
Технологии автоматизированного управления объектами и производствами, основы компьютеризированного управления технологическим оборудованием, технологии диагностики, пусконаладки и испытаний производственных систем, перспективы развития промышленных технологий
|
|
Классификация и основные методы моделирования бизнес-процессов в интегрированных научно-производственных структурах
|
|
Принципы и порядок организации процессов сервисного обслуживания продукции наукоемкого производства, а также его комплексной оценки
|
|
Современные модели сервисного обслуживания продукции наукоемких производств
|
|
Основные современные логистические модели кооперации наукоемких производств и управления цепями поставок
|
|
Другие характеристики
|
-
|
3.2.3. Трудовая функция
Наименование
|
Стратегическое управление процессами создания сетей поставок на стадии распределения продукции и ее эксплуатации
|
Код
|
B/03.7
|
Уровень (подуровень) квалификации
|
7
|
Происхождение трудовой функции
|
Оригинал
|
X
|
Заимствовано из оригинала
|
||
Код оригинала
|
Регистрационный номер профессионального стандарта
|
Трудовые действия
|
Управление разработкой прогнозов объема продаж машиностроительной продукции
|
Управление проведением расчетов необходимой мощности распределения продукции
|
|
Управление построением подсистемы распределения готовой продукции сетей поставок машиностроительной организации
|
|
Управление разработкой и адаптацией схемы взаимодействия с торговыми посредниками
|
|
Управление взаимоотношениями с ключевыми партнерами в сети распределения
|
|
Управление разработкой требуемых каналов распределения готовой продукции
|
|
Управление организацией сервисной сети для поддержки потребителей машиностроительной продукции
|
|
Управление оценкой эффективности деятельности структурных подразделений служб логистики и управления цепями поставок организаций в сфере распределения
|
|
Управление разработкой системы материального стимулирования работников подразделений служб логистики и управления цепями поставок в сфере распределения
|
|
Управление разработкой и внедрением элементов систем управления качеством логистического сервиса в машиностроительных организациях
|
|
Управление стандартизацией и сертификацией систем менеджмента качества логистического сервиса
|
|
Необходимые умения
|
Использовать типовые методы и способы выполнения профессиональных задач в области организации цепей поставок, оценивать их эффективность и качество
|
Обосновывать количественные и качественные требования к материальным ресурсам, необходимым для решения поставленных профессиональных задач, оценивать рациональность их использования
|
|
Работать в коллективе, выстраивать эффективные коммуникации с коллегами и руководством
|
|
Давать подчиненным работникам указания по вопросам производственной деятельности и осуществлять контроль их исполнения
|
|
Передавать знания и опыт, контролировать процессы самообучения и взаимоподдержки работников в сфере техники и технологий, целенаправленно и систематически повышать уровень знаний работников
|
|
Формировать базы данных и разрабатывать организационно-управленческую документацию с использованием современных технологий электронного документооборота
|
|
Выбирать способы решения задач организации производства инновационного продукта в изменяющихся (различных) условиях рабочей ситуации, планирования и контроля процесса реализации проектов
|
|
Выполнять технические расчеты, графические и вычислительные работы, проводить технологический аудит и обосновывать предложения по внедрению результатов исследований и разработок в производство
|
|
Выполнять оценку производственно-технологического потенциала инновационной организации с использованием стандартных методик и алгоритмов
|
|
Осуществлять текущий и итоговый контроль, оценку и коррекцию планов производственно-хозяйственной деятельности структурного подразделения (отдела, цеха) промышленной организации
|
|
Разрабатывать и применять на практике модели управления производственными ресурсами и логистическими цепочками
|
|
Разрабатывать экономико-математические и компьютерные модели производственно-коммерческих процессов жизненного цикла наукоемкой продукции
|
|
Организовывать проектную работу в организации, разрабатывать и контролировать ресурсно-временные проектные показатели
|
|
Необходимые знания
|
Отечественный и зарубежный опыт рациональной организации сетей поставок машиностроительной продукции
|
Современные методы организации машиностроительного производства и возможности передовых машиностроительных технологий
|
|
Логистика, в том числе функциональные области
|
|
Типовые организационные формы и методы управления жизненным циклом машиностроительной продукции
|
|
Нормативные правовые акты, методические материалы по вопросам организации логистики, цепей поставок и производственного планирования и управления производством, учета и анализа результатов производственно-хозяйственной деятельности
|
|
Методы определения специализации подразделений организации и производственных связей между ними
|
|
Методы технико-экономического анализа показателей работы организации и ее подразделений
|
|
Порядок разработки организационных структур организаций, положений о подразделениях, должностных инструкций
|
|
Порядок разработки перспективных и годовых планов производственной, хозяйственной и социальной деятельности организации
|
|
Порядок определения себестоимости товарной продукции, разработки нормативов материальных и трудовых затрат, оптовых и розничных цен
|
|
Принципы и методы построения системы и инструменты управления производством с помощью современной логистики
|
|
Основы планирования жизненного цикла инновационной машиностроительной продукции
|
|
Основы современного материального производства
|
|
Методы оценки качества и конкурентоспособности наукоемкой продукции
|
|
Другие характеристики
|
-
|
3.2.4. Трудовая функция
Наименование
|
Стратегическое управление процессами создания сетей поставок на стадии организации логистики возвратных отходов
|
Код
|
B/04.7
|
Уровень (подуровень) квалификации
|
7
|
Происхождение трудовой функции
|
Оригинал
|
X
|
Заимствовано из оригинала
|
||
Код оригинала
|
Регистрационный номер профессионального стандарта
|
Трудовые действия
|
Управление процессами выявления потребности в модернизации, утилизации и мощности каналов для перемещения возвратных потоков
|
Определение конфигурации логистической сети в подсистеме логистики возвратных отходов
|
|
Осуществление управления выбором логистических посредников при организации движения материальных потоков от рынков сбыта на рынок сырья
|
|
Выявление эффективных механизмов стимулирования переработки и утилизации отходов в цепи поставок машиностроительной организации
|
|
Управление оценкой эффективности деятельности структурных подразделений служб логистики и управления цепями поставок организаций в сфере возврата отходов, брака и тары
|
|
Управление разработкой системы материального стимулирования работников подразделений служб логистики и управления цепями поставок в сфере возврата отходов, брака и тары
|
|
Управление разработкой и внедрением элементов систем управления качеством логистического сервиса в машиностроительных организациях
|
|
Управление стандартизацией и сертификацией систем менеджмента качества логистического сервиса
|
|
Необходимые умения
|
Обосновывать количественные и качественные требования к производственным ресурсам, необходимым для решения поставленных профессиональных задач, оценивать рациональность их использования
|
Разрешать проблемы межличностного взаимодействия и управлять конфликтными ситуациями, аргументировать и убеждать собеседников
|
|
Разрабатывать организационно-техническую и организационно-экономическую документацию (графики работ, инструкции, планы, сметы, бюджеты, технико-экономические обоснования, частные технические задания) и составлять управленческую отчетность по утвержденным формам
|
|
Решать различные типы практических задач по организации мероприятий по профилактике производственного травматизма, профессиональных заболеваний и предотвращению технологических нарушений
|
|
Распределять и контролировать использование производственно-технологических ресурсов, выполнять работы по проекту в соответствии с требованиями по качеству нового продукта
|
|
Осуществлять текущий и итоговый контроль, оценку и коррекцию мероприятий по соблюдению экологической и пожарной безопасности, условий охраны труда и обеспечения безопасности жизнедеятельности на производстве
|
|
Использовать инструментальные средства (в том числе пакеты прикладных программ) для решения прикладных инженерно-технических и технико-экономических задач технического обслуживания и материально-технического обеспечения производства
|
|
Решать задачи разработки структуры и содержания интерактивных электронных технических руководств
|
|
Необходимые знания
|
Порядок разработки и оформления технической документации и ведения делопроизводства
|
Стандарты унифицированной системы организационно-распорядительной документации, единая система технологической документации
|
|
Основные базисные условия поставки
|
|
Постановления, распоряжения, приказы, методические и нормативные материалы по организации, нормированию и оплате труда
|
|
Структура и штаты организации, специализация и перспективы ее развития
|
|
Технологические процессы в функциональных областях логистики и режимы производства
|
|
Порядок разработки календарных планов пересмотра норм и организационно-технических мероприятий по повышению производительности труда, планов организации труда, заданий по снижению трудоемкости изделий
|
|
Требования рациональной организации труда при разработке технологических процессов (режимов производства)
|
|
Методы анализа состояния нормирования труда, качества норм, показателей по труду, изучения трудовых процессов и наиболее эффективных приемов и методов труда, использования рабочего времени
|
|
Передовой отечественный и зарубежный опыт организации управления производством, совершенствования организации, нормирования и оплаты труда
|
|
Порядок разработки и оформления технической документации и ведения делопроизводства
|
|
Типовые схемы организации информационной службы наукоемкой организации
|
|
Типовые варианты построения системной архитектуры и технологии баз данных отраслевых информационных систем
|
|
Функциональность современных отраслевых информационных систем управления жизненным циклом наукоемкой продукции, управления производством и управления организацией
|
|
Другие характеристики
|
-
|
3.3. Обобщенная трудовая функция
Наименование
|
Стратегическое управление проектами и программами по внедрению новых методов и моделей организации сетей поставок машиностроительной продукции на уровне промышленной организации
|
Код
|
C
|
Уровень квалификации
|
7
|
Происхождение обобщенной трудовой функции
|
Оригинал
|
X
|
Заимствовано из оригинала
|
||
Код оригинала
|
Регистрационный номер профессионального стандарта
|
Возможные наименования должностей
|
Директор организации
Заведующий научно-исследовательским отделом
Ведущий научный сотрудник
Старший научный сотрудник
|
Требования к образованию и обучению
|
Высшее образование - специалитет, магистратура
Дополнительные профессиональные программы - программы повышения квалификации, программы профессиональной переподготовки
|
Требования к опыту практической работы
|
Опыт работы - не менее трех лет
|
Особые условия допуска к работе
|
-
|
Дополнительные характеристики
Наименование документа
|
Код
|
Наименование базовой группы, должности (профессии) или специальности
|
ОКЗ
|
1210
|
Руководители учреждений, организаций и организаций
|
1237
|
Руководители подразделений (служб) научно-технического развития
|
|
ЕКС
|
-
|
Директор (генеральный директор, управляющий организации)
Директор (начальник) учреждения (организации)
Заведующий научно-исследовательским отделом
Ведущий научный сотрудник
Старший научный сотрудник
|
ОКСО
|
080500
|
Менеджмент
|
080502
|
Экономика и управление на предприятии (по отраслям)
|
|
080506
|
Логистика и управление цепями поставок
|
|
080700
|
Бизнес-информатика
|
|
150000
|
Металлургия, машиностроение и материалообработка
|
|
160000
|
Авиационная и ракетно-космическая техника
|
|
180000
|
Морская техника
|
|
190000
|
Транспортные средства
|
|
220601
|
Управление инновациями
|
|
220700
|
Организация и управление наукоемкими производствами
|
|
220701
|
Менеджмент высоких технологий
|
|
230000
|
Информатика и вычислительная техника
|
3.3.1. Трудовая функция
Наименование
|
Организация исследований и разработка перспективных методов, моделей и механизмов планирования и организации сетей поставок
|
Код
|
C/01.7
|
Уровень (подуровень) квалификации
|
7
|
Происхождение трудовой функции
|
Оригинал
|
X
|
Заимствовано из оригинала
|
||
Код оригинала
|
Регистрационный номер профессионального стандарта
|
Трудовые действия
|
Разработка основных положений стратегии развития сетей поставок, обоснование стратегических решений по совершенствованию процессов стратегического и тактического планирования и организации цепей поставок машиностроительной продукции
|
Научное руководство разработкой перспективных направлений совершенствования методов, моделей и механизмов стратегического и тактического планирования и организации цепей поставок машиностроительной продукции
|
|
Формирование и обоснование целей и задач исследований и проектных разработок, изыскательских работ, определение значения и необходимости их проведения, путей и методов их решений
|
|
Организация работы исследовательских коллективов по изучению проблем повышения эффективности процессов стратегического и тактического планирования и организации цепей поставок машиностроительной продукции
|
|
Подготовка отзывов и заключения на инновационные предложения в области повышения эффективности процессов стратегического и тактического планирования и организации цепей поставок машиностроительной продукции
|
|
Координация деятельности подчиненных структурных подразделений, обеспечение использования в их деятельности достижений отечественной и зарубежной науки и техники, патентных и научно-информационных материалов, вычислительной и организационной техники и прогрессивных методов выполнения работ
|
|
Развитие творческой инициативы работников, руководство работой по рассмотрению и внедрению рационализаторских предложений и изобретений, оформлению в установленном порядке заявок и других необходимых документов для оформления авторских свидетельств на изобретения, патенты и лицензии
|
|
Организация работы по изучению и внедрению научно-технических достижений, передового отечественного и зарубежного опыта по инновационному развитию процессов стратегического и тактического планирования и организации цепей поставок машиностроительной продукции
|
|
Подбор, аттестация и оценка научной деятельности работников организации, повышения их квалификации, рассмотрение предложений по оплате их труда с учетом личного вклада в общие результаты работы
|
|
Необходимые умения
|
Обосновывать количественные и качественные требования к производственным ресурсам, необходимым для решения поставленных профессиональных задач, оценивать рациональность их использования
|
Разрешать проблемы межличностного взаимодействия и управлять конфликтными ситуациями, аргументировать и убеждать собеседников
|
|
Разрабатывать организационно-техническую и организационно-экономическую документацию (графики работ, инструкции, планы, сметы, бюджеты, технико-экономические обоснования, частные технические задания) и составлять управленческую отчетность по утвержденным формам
|
|
Решать различные типы практических задач по организации мероприятий по профилактике производственного травматизма, профессиональных заболеваний и предотвращению технологических нарушений
|
|
Распределять и контролировать использование производственно-технологических ресурсов, выполнение работ по проекту в соответствии с требованиями к качеству нового продукта
|
|
Выполнять технико-экономический анализ проектных, конструкторских и технологических решений для выбора оптимального варианта реализации инноваций, разрабатывать компьютерные модели исследуемых процессов и систем
|
|
Воспринимать (обобщать) научно-техническую информацию, отечественный и зарубежный опыт по тематике научного исследования, готовить реферативные обзоры и отчеты, изучать научно-исследовательский опыт в профессиональных социальных сетях
|
|
Выявлять и оценивать тенденции технологического развития в наукоемких сферах на основе анализа, обобщения и систематизации передового опыта в сфере инноватики по материалам ведущих научных журналов и изданий, с использованием электронных библиотек и интернет-ресурсов
|
|
Необходимые знания
|
Порядок разработки и оформления технической документации и ведения делопроизводства
|
Стандарты унифицированной системы организационно-распорядительной документации, единая система технологической документации
|
|
Основные базисные условия поставки
|
|
Постановления, распоряжения, приказы, методические и нормативные материалы по организации, нормированию и оплате труда
|
|
Структура и штаты организации, специализация и перспективы ее развития
|
|
Технологические процессы в функциональных областях логистики и режимы производства
|
|
Порядок разработки календарных планов пересмотра норм и организационно-технических мероприятий по повышению производительности труда, планов организации труда, заданий по снижению трудоемкости изделий
|
|
Требования рациональной организации труда при разработке технологических процессов (режимов производства)
|
|
Методы анализа состояния нормирования труда, качества норм, показателей по труду, изучения трудовых процессов и наиболее эффективных приемов и методов труда, использования рабочего времени
|
|
Передовой отечественный и зарубежный опыт организации управления производством, совершенствования организации, нормирования и оплаты труда
|
|
Порядок разработки и оформления технической документации и ведения делопроизводства
|
|
Типовые схемы организации информационной службы наукоемкой организации
|
|
Типовые варианты построения системной архитектуры и технологии баз данных отраслевых информационных систем
|
|
Функциональность современных отраслевых информационных систем управления жизненным циклом наукоемкой продукции, управления производством и управления организацией
|
|
Методы построения концептуальных, математических и имитационных моделей
|
|
Методы прогнозирования, технико-экономических исследований научно-технических решений и нормативного проектирования инновационных видов продукции и процессов
|
|
Другие характеристики
|
-
|
3.3.2. Трудовая функция
Наименование
|
Руководство проектами разработки и внедрения средств информационной поддержки управления сетями поставок
|
Код
|
C/02.7
|
Уровень (подуровень) квалификации
|
7
|
Происхождение трудовой функции
|
Оригинал
|
X
|
Заимствовано из оригинала
|
||
Код оригинала
|
Регистрационный номер профессионального стандарта
|
Трудовые действия
|
Руководство проектами системной интеграции и внедрения автоматизированных систем управления организацией, автоматизированных систем управления сетями поставок машиностроительных организаций
|
Руководство разработкой основных разделов концептуальных проектов развития информационных систем планирования производственных ресурсов организации и интегрированной логистической поддержки жизненного цикла промышленной продукции, определения требований технических заданий на их разработку
|
|
Участие в разработке организационно-технической документации по проектам реинжиниринга бизнес-процессов на стадиях жизненного цикла продукции
|
|
Анализ пригодности субподрядчиков на возможность выполнения проектов по внедрению информационных технологий и последующий контроль работ и продукции, выполненных субподрядчиками
|
|
Организация разработки и реализации мероприятий по внедрению прогрессивной техники и технологии, улучшению использования ресурсов организации для повышения эффективности производственных процессов
|
|
Участие в работе по определению потребности организации в квалифицированных специалистах по реинжинирингу бизнес-процессов и внедрению информационных систем планирования производственных ресурсов и производственных мощностей
|
|
Обоснование количественных и качественных требований к производственным ресурсам, необходимым для решения поставленных профессиональных задач, оценка рациональности их использования
|
|
Необходимые умения
|
Разрешать проблемы межличностного взаимодействия и управлять конфликтными ситуациями, аргументировать и убеждать собеседников
|
Разрабатывать организационно-техническую и организационно-экономическую документацию (графики работ, инструкции, планы, сметы, бюджеты, технико-экономические обоснования, частные технические задания) и составлять управленческую отчетность по утвержденным формам
|
|
Решать различные типы практических задач по организации мероприятий по профилактике производственного травматизма, профессиональных заболеваний и предотвращению технологических нарушений
|
|
Распределять и контролировать использование производственно-технологических ресурсов, выполнение работ по проекту в соответствии с требованиями к качеству нового продукта
|
|
Осуществлять текущий и итоговый контроль, оценку и коррекцию мероприятий по соблюдению экологической и пожарной безопасности, условий охраны труда и обеспечения безопасности жизнедеятельности на производстве
|
|
Использовать инструментальные средства (в том числе пакеты прикладных программ) для решения прикладных инженерно-технических и технико-экономических задач технического обслуживания и материально-технического обеспечения производства
|
|
Решать задачи разработки структуры и содержания интерактивных электронных технических руководств
|
|
Использовать методы логистики и оптимизировать производственно-технологические ресурсы наукоемкой организации
|
|
Использовать методики разработки организационных структур и информационно-управленческих систем инновационной организации, управления организационными изменениями в рабочих коллективах при внедрении новой техники и технологий
|
|
Формулировать требования технического задания и оформить документацию по проектно-конструкторским работам в соответствии со стандартами, техническими условиями
|
|
Разрабатывать организационно-техническую и организационно-экономическую документацию (графики работ, инструкции, планы, сметы, бюджеты, технико-экономические обоснования, частные технические задания) и составлять управленческую отчетность по утвержденным формам
|
|
Оценивать экономическую эффективность проектно-конструкторских решений
|
|
Использовать информационные технологии и инструментальные средства при разработке инновационных проектов, применять средства автоматизации при проектировании и подготовке производства
|
|
Определять порядок разработки и оформления технической документации и ведения делопроизводства
|
|
Необходимые знания
|
Стандарты унифицированной системы организационно-распорядительной документации, единая система технологической документации
|
Основные базисные условия поставки
|
|
Постановления, распоряжения, приказы, методические и нормативные материалы по организации, нормированию и оплате труда
|
|
Структура и штаты организации, специализация и перспективы ее развития
|
|
Технологические процессы в функциональных областях логистики и режимы производства
|
|
Порядок разработки календарных планов пересмотра норм и организационно-технических мероприятий по повышению производительности труда, планов организации труда, заданий по снижению трудоемкости изделий
|
|
Требования рациональной организации труда при разработке технологических процессов (режимов производства)
|
|
Методы анализа состояния нормирования труда, качества норм, показателей по труду, изучения трудовых процессов и наиболее эффективных приемов и методов труда, использования рабочего времени
|
|
Передовой отечественный и зарубежный опыт организации управления производством, совершенствования организации, нормирования и оплаты труда
|
|
Порядок разработки и оформления технической документации и ведения делопроизводства
|
|
Типовые схемы организации информационной службы наукоемкой организации
|
|
Типовые варианты построения системной архитектуры и технологии баз данных отраслевых информационных систем
|
|
Функциональность современных отраслевых информационных систем управления жизненным циклом наукоемкой продукции, управления производством и управления организацией
|
|
Порядок разработки и оформления технической документации и ведения делопроизводства
|
|
Сущность и содержание междисциплинарного подхода к решению инновационных задач и экономические рациональные границы применения основных методов организационно-экономического моделирования
|
|
Методы построения концептуальных, математических и имитационных моделей
|
|
Методология разработки проектов и программ по реорганизации, реструктуризации и реинжинирингу бизнес-процессов инновационных организаций, обоснования основных положений стратегии их развития и политики управления
|
|
Методы организации и планирования работы проектных групп, создания проектных офисов для осуществления технологических, организационных и маркетинговых инноваций
|
|
Методы разработки организационных структур и информационно-управленческих систем инновационной организации, методы управления организационными изменениями в рабочих коллективах при внедрении новой техники и технологий
|
|
Другие характеристики
|
-
|
IV. Сведения об организациях - разработчиках
профессионального стандарта
4.1. Ответственная организация-разработчик
ООО "Союзмаш консалтинг", город Москва
|
|
Генеральный директор
|
Ажгиревич Артем Иванович
|
4.2. Наименования организаций-разработчиков
1.
|
ОАО "Алтайвагон", город Новоалтайск, Алтайский край
|
2.
|
ОАО "Концерн "Калашников", город Ижевск
|
3.
|
ОАО "МК ОРМЕТО-ЮУМЗ", город Орск, Оренбургская область
|
4.
|
ОАО "Национальный центр технологического перевооружения организаций ОПК", город Москва
|
5.
|
ОАО "НМЗ Искра", город Новосибирск
|
6.
|
ОАО "Серовский механический завод", город Серов, Свердловская область
|
7.
|
ОАО "СЭЗ имени Серго Орджоникидзе", город Саратов
|
8.
|
ФГБОУ ВПО "Московский государственный технический университет имени Н.Э. Баумана", город Москва
|
--------------------------------
<1> Общероссийский классификатор занятий.
<2> Общероссийский классификатор видов экономической деятельности.
<3> Единый квалификационный справочник должностей руководителей, специалистов и служащих.
<4> Общероссийский классификатор специальностей по образованию.
+7 (812) 309-95-68 - для жителей Санкт-Петербурга и Ленинградской области