МИНИСТЕРСТВО ТРУДА И СОЦИАЛЬНОЙ ЗАЩИТЫ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ
ПРИКАЗ
от 7 сентября 2015 г. N 595н
ОБ УТВЕРЖДЕНИИ ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО СТАНДАРТА
"СПЕЦИАЛИСТ ПО КОНТРОЛЛИНГУ МАШИНОСТРОИТЕЛЬНЫХ ОРГАНИЗАЦИЙ"
В соответствии с пунктом 16 Правил разработки, утверждения и применения профессиональных стандартов, утвержденных постановлением Правительства Российской Федерации от 22 января 2013 г. N 23 (Собрание законодательства Российской Федерации, 2013, N 4, ст. 293; 2014, N 39, ст. 5266), приказываю:
Утвердить прилагаемый профессиональный стандарт "Специалист по контроллингу машиностроительных организаций".
Министр
М.А.ТОПИЛИН
Утвержден
приказом Министерства труда
и социальной защиты
Российской Федерации
от 7 сентября 2015 г. N 595н
ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЙ СТАНДАРТ
СПЕЦИАЛИСТ ПО КОНТРОЛЛИНГУ МАШИНОСТРОИТЕЛЬНЫХ ОРГАНИЗАЦИЙ
|
547
|
|
|
Регистрационный номер
|
I. Общие сведения
|
Контроллинг
|
28.002
|
|
|
(наименование вида профессиональной деятельности)
|
Код
|
Основная цель вида профессиональной деятельности:
|
Информационно-аналитическая поддержка управленческих решений
|
Группа занятий:
|
1219
|
Управляющие финансово-экономической и административной деятельностью, не входящие в другие группы
|
2122
|
Статистики
|
|
2631
|
Экономисты
|
-
|
-
|
|
(код ОКЗ <1>)
|
(наименование)
|
(код ОКЗ)
|
(наименование)
|
Отнесение к видам экономической деятельности:
|
25
|
Производство готовых металлических изделий, кроме машин и оборудования
|
|
26
|
Производство компьютеров, электронных и оптических изделий
|
|
27
|
Производство электрического оборудования
|
|
28
|
Производство машин и оборудования, не включенных в другие группировки
|
|
29
|
Производство автотранспортных средств, прицепов и полуприцепов
|
|
30
|
Производство прочих транспортных средств и оборудования
|
|
32.5
|
Производство медицинских инструментов и оборудования
|
|
(код ОКВЭД <2>)
|
(наименование вида экономической деятельности)
|
II. Описание трудовых функций, входящих
в профессиональный стандарт (функциональная карта вида
профессиональной деятельности)
|
Обобщенные трудовые функции
|
Трудовые функции
|
||||
|
код
|
наименование
|
уровень квалификации
|
наименование
|
код
|
уровень (подуровень) квалификации
|
|
A
|
Организация, координация и контроль процессов планирования производства по структурным подразделениям, продуктам, проектам
|
6
|
Формирование комплекса исходных данных для оперативного планирования
|
A/01.6
|
6
|
|
Координация и интеграция отдельных планов в единый план материальных, финансовых и информационных потоков
|
A/02.6
|
||||
|
Формирование результатов контроля в виде отчетов о выполнении утвержденных планов
|
A/03.6
|
||||
|
B
|
Организация и координация процессов планирования хозяйственной деятельности по организации в целом
|
7
|
Координация работы плановых, экономических, финансовых служб и производственно-сбытовых подразделений
|
B/01.7
|
7
|
|
Руководство работами по планированию в машиностроительной организации
|
B/02.7
|
||||
|
Выявление потенциалов и резервов подразделений машиностроительной организации
|
B/03.7
|
||||
|
C
|
Организация и координация сбора, обработки и анализа информации по результатам деятельности машиностроительной организации
|
7
|
Контроль и анализ основных показателей деятельности организации
|
C/01.7
|
7
|
|
Формирование отчетности по результатам контроля и выявление причин возникших отклонений
|
C/02.7
|
||||
|
Организация работ по автоматизации процессов сбора и обработки плановой, учетной и контрольной информации
|
C/03.7
|
||||
|
Координация процессов обмена информацией между подразделениями
|
C/04.7
|
||||
|
D
|
Методическое и информационно-аналитическое обеспечение процессов управления машиностроительной организации
|
8
|
Совершенствование методов и инструментов планирования, учета и контроля машиностроительной организации
|
D/01.8
|
8
|
|
Анализ системы управления машиностроительной организацией с целью ее совершенствования
|
D/02.8
|
||||
|
Разработка методологии информационного обмена и консультирование руководства организации по вопросам построения и автоматизации информационной системы управления машиностроительной организацией
|
D/03.8
|
||||
|
Подготовка информации по стратегическим и оперативным направлениям деятельности машиностроительной организации
|
D/04.8
|
||||
III. Характеристика обобщенных трудовых функций
3.1. Обобщенная трудовая функция
|
Наименование
|
Организация, координация и контроль процессов планирования производства по структурным подразделениям, продуктам, проектам
|
Код
|
A
|
Уровень квалификации
|
6
|
|
Происхождение обобщенной трудовой функции
|
Оригинал
|
X
|
Заимствовано из оригинала
|
||
|
Код оригинала
|
Регистрационный номер профессионального стандарта
|
||||
|
Возможные наименования должностей, профессий
|
Специалист по контроллингу
Контроллер отдела
Контроллер проекта
|
|
Требования к образованию и обучению
|
Высшее образование - бакалавриат
|
|
Требования к опыту практической работы
|
Стаж работы не менее трех лет в плановых, экономических, финансовых службах
|
|
Особые условия допуска к работе
|
-
|
|
Другие характеристики
|
-
|
Дополнительные характеристики
|
Наименование документа
|
Код
|
Наименование базовой группы, должности (профессии) или специальности
|
|
ОКЗ
|
2122
|
Статистики
|
|
2631
|
Экономисты
|
|
|
ОКПДТР <3>
|
24388
|
Научный сотрудник (в области статистики)
|
|
26631
|
Стажер-исследователь (в области статистики)
|
|
|
27745
|
Экономист по планированию
|
|
|
27759
|
Экономист по финансовой работе
|
|
|
ОКСО <4>
|
080100
|
Экономика
|
|
080501
|
Менеджмент (по отраслям)
|
|
|
080502
|
Экономика и управление на предприятии
|
|
|
220701
|
Менеджмент высоких технологий
|
3.1.1. Трудовая функция
|
Наименование
|
Формирование комплекса исходных данных для оперативного планирования
|
Код
|
A/01.6
|
Уровень (подуровень) квалификации
|
6
|
|
Происхождение трудовой функции
|
Оригинал
|
X
|
Заимствовано из оригинала
|
||
|
Код оригинала
|
Регистрационный номер профессионального стандарта
|
|
Трудовые действия
|
Обоснование структуры исходных данных
|
|
Сбор исходных данных
|
|
|
Проверка достоверности исходных данных
|
|
|
Оценка ситуации в случаях, когда отсутствуют оперативные исходные данные
|
|
|
Выбор методов и инструментов планирования
|
|
|
Разработка форм плановых документов
|
|
|
Выбор формы представления исходных данных для оперативного планирования
|
|
|
Необходимые умения
|
Выбирать оптимальные методы и инструменты планирования
|
|
Определять и анализировать исходные данные для планирования
|
|
|
Налаживать взаимодействие между подразделениями
|
|
|
Налаживать эффективное деловое общение
|
|
|
Организовывать документооборот
|
|
|
Работать с базами данных
|
|
|
Необходимые знания
|
Методы и инструменты оперативного планирования
|
|
Календарно-плановые нормативы
|
|
|
Показатели оперативного планирования
|
|
|
Постановка оптимизационных задач планирования и методы их решения
|
|
|
Документооборот в организации
|
|
|
Современные информационные технологии планирования в машиностроительной организации
|
|
|
Основы делового общения
|
|
|
Другие характеристики
|
Ответственность за результаты выполнения собственных работ
|
|
Деятельность, направленная на решение типовых задач оперативного управления
|
3.1.2. Трудовая функция
|
Наименование
|
Координация и интеграция отдельных планов в единый план материальных, финансовых и информационных потоков
|
Код
|
A/02.6
|
Уровень (подуровень) квалификации
|
6
|
|
Происхождение трудовой функции
|
Оригинал
|
X
|
Заимствовано из оригинала
|
||
|
Код оригинала
|
Регистрационный номер профессионального стандарта
|
|
Трудовые действия
|
Контроль наличия в подразделениях документов, регламентирующих методики планирования
|
|
Разработка схемы взаимодействия подразделений в процессе формирования сводных планов
|
|
|
Обеспечение и координация взаимодействия подразделений по утвержденной схеме
|
|
|
Контроль достоверности предоставляемой подразделениями информации и соблюдения сроков ее предоставления
|
|
|
Определение верхней и нижней границы значений показателей при составлении альтернативных планов
|
|
|
Разработка форм плановых документов
|
|
|
Обеспечение выполнения графика разработки сводного плана
|
|
|
Необходимые умения
|
Анализировать плановую документацию
|
|
Планировать взаимодействие подразделений
|
|
|
Организовывать документооборот
|
|
|
Налаживать эффективное деловое общение
|
|
|
Необходимые знания
|
Методы и инструменты оперативного планирования
|
|
Календарно-плановые нормативы
|
|
|
Показатели оперативного плана
|
|
|
Формулировки оптимизационных задач планирования и методы их решения
|
|
|
Документооборот в организации
|
|
|
Современные информационные технологии оперативного планирования
|
|
|
Основы коммуникаций в организации
|
|
|
Основы делового общения
|
|
|
Другие характеристики
|
Ответственность за результат выполнения собственных работ
|
|
Деятельность, направленная на решение типовых задач оперативного управления
|
3.1.3. Трудовая функция
|
Наименование
|
Формирование результатов контроля в виде отчетов о выполнении утвержденных планов
|
Код
|
A/03.6
|
Уровень (подуровень) квалификации
|
6
|
|
Происхождение трудовой функции
|
Оригинал
|
X
|
Заимствовано из оригинала
|
||
|
Код оригинала
|
Регистрационный номер профессионального стандарта
|
|
Трудовые действия
|
Сбор данных по выполнению разработанных планов
|
|
Проверка достоверности полученных данных
|
|
|
Фиксация результатов контроля абсолютных и относительных отклонений фактических показателей от плановых
|
|
|
Анализ причин отклонений фактических показателей от плановых
|
|
|
Составление аналитического отчета о выполнении оперативного плана
|
|
|
Представление отчета руководителям подразделений (проектов)
|
|
|
Необходимые умения
|
Анализировать плановую документацию
|
|
Обрабатывать информацию с помощью современных информационных технологий
|
|
|
Анализировать полученные результаты
|
|
|
Оформлять пояснительные и аналитические материалы
|
|
|
Необходимые знания
|
Методы и инструменты оперативного планирования
|
|
Методы системного анализа
|
|
|
Методы план-факт-анализа
|
|
|
Современные технологии обработки данных
|
|
|
Методы и инструменты обработки данных
|
|
|
Другие характеристики
|
Ответственность за результат выполнения собственных работ
|
|
Деятельность, направленная на решение типовых задач оперативного управления
|
3.2. Обобщенная трудовая функция
|
Наименование
|
Организация и координация процессов планирования хозяйственной деятельности по организации в целом
|
Код
|
B
|
Уровень квалификации
|
7
|
|
Происхождение обобщенной трудовой функции
|
Оригинал
|
X
|
Заимствовано из оригинала
|
||
|
Код оригинала
|
Регистрационный номер профессионального стандарта
|
||||
|
Возможные наименования должностей, профессий
|
Ведущий специалист по контроллингу
Ведущий контроллер
Начальник отдела контроллинга
|
|
Требования к образованию и обучению
|
Высшее образование - специалитет, магистратура
|
|
Требования к опыту практической работы
|
Стаж работы в плановых, учетных или финансовых службах машиностроительных организаций не менее пяти лет
|
|
Особые условия допуска к работе
|
-
|
|
Другие характеристики
|
-
|
Дополнительные характеристики
|
Наименование документа
|
Код
|
Наименование базовой группы, должности (профессии) или специальности
|
|
ОКЗ
|
2122
|
Статистики
|
|
2631
|
Экономисты
|
|
|
ОКПДТР
|
22044
|
Заведующий отделом (финансово-экономическим и административным)
|
|
27745
|
Экономист по планированию
|
|
|
27759
|
Экономист по финансовой работе
|
|
|
ОКСО
|
080100
|
Экономика
|
|
080500
|
Менеджмент
|
|
|
080502
|
Экономика и управление на предприятии
|
|
|
220701
|
Менеджмент высоких технологий
|
3.2.1. Трудовая функция
|
Наименование
|
Координация работы плановых, экономических, финансовых служб и производственно-сбытовых подразделений
|
Код
|
B/01.7
|
Уровень (подуровень) квалификации
|
7
|
|
Происхождение трудовой функции
|
Оригинал
|
X
|
Заимствовано из оригинала
|
||
|
Код оригинала
|
Регистрационный номер профессионального стандарта
|
|
Трудовые действия
|
Организация взаимодействия плановых, экономических, финансовых служб и производственно-сбытовых подразделений в процессе разработки технико-экономических и финансовых планов
|
|
Разработка системы интегральных показателей производственной, сбытовой, финансовой деятельности машиностроительной организации
|
|
|
Корректировка плановых показателей в ходе координационной работы со службами
|
|
|
Подготовка и принятие решений об использовании методов и алгоритмов для определения оптимальных значений плановых величин
|
|
|
Корректировка планов производственных, сбытовых, экономических и финансовых служб в случае ограничения их исходных планов по причине неувязки с планами по другим областям деятельности
|
|
|
Необходимые умения
|
Обеспечивать взаимодействие между подразделениями организации
|
|
Выбирать и внедрять оптимальные методы и алгоритмы технико-экономического и финансового планирования
|
|
|
Налаживать эффективное деловое общение
|
|
|
Координировать деятельность работников подразделений
|
|
|
Необходимые знания
|
Методы, инструменты, алгоритмы технико-экономического и финансового планирования
|
|
Методы системного анализа
|
|
|
Методы и инструменты обработки данных
|
|
|
Современные технологии управления персоналом
|
|
|
Основы коммуникаций в организации
|
|
|
Методы управления коллективом и работы в команде
|
|
|
Другие характеристики
|
Обеспечение взаимодействия работников смежных подразделений
|
|
Разработка, внедрение, контроль, оценка и коррекция компонентов профессиональной деятельности
|
|
|
Профессиональная деятельность, предполагающая постановку целей собственной работы и подчиненных работников
|
3.2.2. Трудовая функция
|
Наименование
|
Руководство работами по планированию в машиностроительной организации
|
Код
|
B/02.7
|
Уровень (подуровень) квалификации
|
7
|
|
Происхождение трудовой функции
|
Оригинал
|
X
|
Заимствовано из оригинала
|
||
|
Код оригинала
|
Регистрационный номер профессионального стандарта
|
|
Трудовые действия
|
Анализ методов и алгоритмов планирования и учета в организации
|
|
Внедрение оптимальных методов и алгоритмов планирования и учета в организации
|
|
|
Разработка регламентов, нормативных и руководящих документов по планированию и учету в организации
|
|
|
Разработка графиков взаимодействия подразделений организации в части совместной плановой работы
|
|
|
Оказание методической помощи подразделениям по вопросам технико-экономического и финансового планирования
|
|
|
Необходимые умения
|
Подготавливать локальные и иные нормативные правовые акты документы
|
|
Анализировать возможные варианты действий
|
|
|
Планировать деятельность коллектива
|
|
|
Координировать деятельность подразделений организации
|
|
|
Необходимые знания
|
Методы, инструменты, алгоритмы технико-экономического и финансового планирования
|
|
Методы системного анализа
|
|
|
Делопроизводство
|
|
|
Современные технологии управления персоналом
|
|
|
Основы коммуникаций в организации
|
|
|
Методы управления коллективом и работы в команде
|
|
|
Другие характеристики
|
Обеспечение взаимодействия работников смежных подразделений
|
|
Разработка, внедрение, контроль, оценка и коррекция компонентов профессиональной деятельности
|
|
|
Профессиональная деятельность, предполагающая постановку целей собственной работы и подчиненных работников
|
3.2.3. Трудовая функция
|
Наименование
|
Выявление потенциала и резервов подразделений машиностроительной организации
|
Код
|
B/03.7
|
Уровень (подуровень) квалификации
|
7
|
|
Происхождение трудовой функции
|
Оригинал
|
X
|
Заимствовано из оригинала
|
||
|
Код оригинала
|
Регистрационный номер профессионального стандарта
|
|
Трудовые действия
|
Сравнительный анализ плановых и отчетных показателей деятельности производственных, сбытовых, экономических и финансовых подразделений организации
|
|
Выявление факторов, влияющих на эффективность деятельности подразделений и организации в целом
|
|
|
Выявление резервов снижения затрат по подразделениям и организации в целом
|
|
|
Выработка мероприятий по устранению потерь при использовании ресурсов подразделениями организации
|
|
|
Выявление резервов повышения эффективности деятельности подразделений и организации в целом
|
|
|
Необходимые умения
|
Анализировать плановую и отчетную документацию
|
|
Разрабатывать варианты управленческих решений
|
|
|
Необходимые знания
|
Методы, инструменты, алгоритмы технико-экономического и финансового планирования
|
|
Методы анализа хозяйственной деятельности организации
|
|
|
Системный анализ
|
|
|
Методы стратегического и оперативного контроллинга
|
|
|
Другие характеристики
|
Разработка, внедрение, контроль, оценка и коррекция компонентов профессиональной деятельности
|
|
Профессиональная деятельность, предполагающая постановку целей собственной работы
|
3.3. Обобщенная трудовая функция
|
Наименование
|
Организация и координация сбора, обработки и анализа информации по результатам деятельности машиностроительной организации
|
Код
|
C
|
Уровень квалификации
|
7
|
|
Происхождение обобщенной трудовой функции
|
Оригинал
|
X
|
Заимствовано из оригинала
|
||
|
Код оригинала
|
Регистрационный номер профессионального стандарта
|
||||
|
Возможные наименования должностей, профессий
|
Центральный контроллер
Контроллер-аналитик
Контроллер-координатор
|
|
Требования к образованию и обучению
|
Высшее образование - специалитет, магистратура
|
|
Требования к опыту практической работы
|
Стаж работы в плановых, учетных или финансовых службах машиностроительных организаций не менее пяти лет
|
|
Особые условия допуска к работе
|
-
|
|
Другие характеристики
|
-
|
Дополнительные характеристики
|
Наименование документа
|
Код
|
Наименование базовой группы, должности (профессии) или специальности
|
|
ОКЗ
|
2129
|
Математики, статистики и специалисты родственных профессий
|
|
2441
|
Экономисты
|
|
|
ОКПДТР
|
22044
|
Заведующий отделом (финансово-экономическим и административным)
|
|
27745
|
Экономист по планированию
|
|
|
27759
|
Экономист по финансовой работе
|
|
|
ОКСО
|
080100
|
Экономика
|
|
080500
|
Менеджмент
|
|
|
080502
|
Экономика и управление на предприятии
|
|
|
220701
|
Менеджмент высоких технологий
|
3.3.1. Трудовая функция
|
Наименование
|
Контроль и анализ основных показателей деятельности организации
|
Код
|
C/01.7
|
Уровень (подуровень) квалификации
|
7
|
|
Происхождение трудовой функции
|
Оригинал
|
X
|
Заимствовано из оригинала
|
||
|
Код оригинала
|
Регистрационный номер профессионального стандарта
|
|
Трудовые действия
|
Организация и координация сбора, обработки и анализа информации по результатам деятельности организации
|
|
Разработка и корректировка форм отчетной документации по подразделениям и организации в целом
|
|
|
Формирование локальных актов и разработка методик обработки результатов всех видов учета в организации
|
|
|
Анализ отчетной документации по подразделениям и организации в целом
|
|
|
Выявление и анализ причин отклонений отчетных показателей деятельности организации от плановых
|
|
|
Подготовка материалов для аналитического отчета о результатах хозяйственной деятельности организации
|
|
|
Необходимые умения
|
Применять методы системного анализа для подготовки и обоснования выводов о результатах хозяйственной деятельности организации
|
|
Разрабатывать и внедрять методики сбора и обработки данных
|
|
|
Координировать работу подразделений
|
|
|
Необходимые знания
|
Методы, инструменты, алгоритмы сбора и обработки информации
|
|
Методы системного анализа
|
|
|
Основы коммуникаций в организации
|
|
|
Современные информационные технологии планирования и учета в машиностроительной организации
|
|
|
Другие характеристики
|
Ответственность за результат выполнения собственных работ
|
|
Деятельность, направленная на решение задач управленческого и методического характера, предполагающих выбор и многообразие способов решения
|
3.3.2. Трудовая функция
|
Наименование
|
Формирование отчетности по результатам контроля и выявление причин возникших отклонений
|
Код
|
C/02.7
|
Уровень (подуровень) квалификации
|
7
|
|
Происхождение трудовой функции
|
Оригинал
|
X
|
Заимствовано из оригинала
|
||
|
Код оригинала
|
Регистрационный номер профессионального стандарта
|
|
Трудовые действия
|
Разработка форм итоговых документов по результатам хозяйственной деятельности организации
|
|
Проведение обсуждений с руководителями производственных, сбытовых, плановых, экономических и финансовых служб организации итогов деятельности подразделений
|
|
|
Подготовка аналитического отчета по результатам анализа отклонений отчетных показателей деятельности организации от плановых
|
|
|
Подготовка сообщения для руководства организации о результатах анализа отклонений отчетных показателей деятельности организации от плановых
|
|
|
Подготовка вариантов управленческих решений по устранению отклонений
|
|
|
Необходимые умения
|
Формировать отчеты по результатам аналитической работы
|
|
Представлять информацию по результатам аналитической работы
|
|
|
Проводить обсуждения по результатам аналитической работы
|
|
|
Необходимые знания
|
Методы представления информации
|
|
Основы делового общения
|
|
|
Основы коммуникаций в организации
|
|
|
Методы управления коллективом и работы в команде
|
|
|
Другие характеристики
|
Обеспечение взаимодействия работников смежных подразделений
|
|
Разработка, внедрение, контроль, оценка и коррекция компонентов профессиональной деятельности
|
|
|
Профессиональная деятельность, предполагающая постановку целей собственной работы
|
3.3.3. Трудовая функция
|
Наименование
|
Организация работ по автоматизации процессов сбора и обработки плановой, учетной и контрольной информации
|
Код
|
C/03.7
|
Уровень (подуровень) квалификации
|
7
|
|
Происхождение трудовой функции
|
Оригинал
|
X
|
Заимствовано из оригинала
|
||
|
Код оригинала
|
Регистрационный номер профессионального стандарта
|
|
Трудовые действия
|
Консультация разработчиков корпоративной информационной системы организации в части структуры и содержания базы данных для планирования, учета и контроля хозяйственной деятельности организации
|
|
Координация и администрирование процесса накопления информационных данных в корпоративной информационной системе организации
|
|
|
Консультация разработчиков корпоративной информационной системы организации в части методов обработки учетной и контрольной информации
|
|
|
Разработка форм и содержания документов, формируемых корпоративной информационной системой
|
|
|
Необходимые умения
|
Обеспечивать взаимодействие с разработчиками информационной системы
|
|
Руководить работами по информационному обеспечению процессов планирования, учета и контроля
|
|
|
Необходимые знания
|
Архитектура и принципы функционирования корпоративных информационных систем
|
|
Современные методы обработки и представления информации
|
|
|
Современные технологии управления персоналом
|
|
|
Основы коммуникаций в организации
|
|
|
Методы управления коллективом и работы в команде
|
|
|
Другие характеристики
|
Обеспечение взаимодействия работников и смежных подразделений
|
|
Разработка, внедрение, контроль, оценка и коррекция компонентов профессиональной деятельности
|
|
|
Профессиональная деятельность, предполагающая постановку целей собственной работы и подчиненных работников
|
3.3.4. Трудовая функция
|
Наименование
|
Координация процессов обмена информацией между подразделениями
|
Код
|
C/04.7
|
Уровень (подуровень) квалификации
|
7
|
|
Происхождение трудовой функции
|
Оригинал
|
X
|
Заимствовано из оригинала
|
||
|
Код оригинала
|
Регистрационный номер профессионального стандарта
|
|
Трудовые действия
|
Разработка схем потоков информации между производственными, сбытовыми, экономическими и финансовыми подразделениями организации в процессе разработки планов
|
|
Разработка перечня пользователей корпоративной информационной системы с правами доступа к различным видам информации и обязанностями по предоставлению информации
|
|
|
Консультирование разработчиков корпоративной информационной системы организации о перечне пользователей, правах их доступа к информации и обязанностях по предоставлению информации
|
|
|
Информирование руководителей структурных подразделений об организации процессов обмена информацией между подразделениями
|
|
|
Необходимые умения
|
Обеспечивать взаимодействие структурных подразделений организации
|
|
Руководить работами по информационному обеспечению процессов планирования, учета и контроля
|
|
|
Необходимые знания
|
Архитектура и принципы функционирования корпоративных информационных систем
|
|
Современные методы обработки и представления информации
|
|
|
Современные технологии управления персоналом
|
|
|
Основы коммуникаций в организации
|
|
|
Методы управления коллективом и работы в команде
|
|
|
Другие характеристики
|
Обеспечение взаимодействия работников и смежных подразделений
|
|
Разработка, внедрение, контроль, оценка и коррекция компонентов профессиональной деятельности
|
|
|
Профессиональная деятельность, предполагающая постановку целей собственной работы и подчиненных работников
|
3.4. Обобщенная трудовая функция
|
Наименование
|
Методическое и информационно-аналитическое обеспечение процессов управления машиностроительной организации
|
Код
|
D
|
Уровень квалификации
|
8
|
|
Происхождение обобщенной трудовой функции
|
Оригинал
|
X
|
Заимствовано из оригинала
|
||
|
Код оригинала
|
Регистрационный номер профессионального стандарта
|
||||
|
Возможные наименования должностей, профессий
|
Руководитель службы контроллинга
Руководитель департамента контроллинга
Заместитель генерального директора по контроллингу
|
|
Требования к образованию и обучению
|
Высшее образование - специалитет, магистратура
Специализированные программы делового администрирования
|
|
Требования к опыту практической работы
|
Стаж работы в должности руководителя отдела в плановых, учетных или финансовых службах машиностроительных организаций не менее пяти лет
|
|
Особые условия допуска к работе
|
-
|
Дополнительные характеристики
|
Наименование документа
|
Код
|
Наименование базовой группы, должности (профессии) или специальности
|
|
ОКЗ
|
1219
|
Управляющие финансово-экономической и административной деятельностью, не входящие в другие группы
|
|
24695
|
Начальник отдела (финансово-экономического и административного)
|
|
|
26149
|
Руководитель группы (в промышленности)
|
|
|
ОКСО
|
080100
|
Экономика
|
|
080501
|
Менеджмент (по отраслям)
|
|
|
080502
|
Экономика и управление на предприятии
|
|
|
220701
|
Менеджмент высоких технологий
|
3.4.1. Трудовая функция
|
Наименование
|
Совершенствование методов и инструментов планирования, учета и контроля машиностроительной организации
|
Код
|
D/01.8
|
Уровень (подуровень) квалификации
|
8
|
|
Происхождение трудовой функции
|
Оригинал
|
X
|
Заимствовано из оригинала
|
||
|
Код оригинала
|
Регистрационный номер профессионального стандарта
|
|
Трудовые действия
|
Изучение современных методов и инструментов управления
|
|
Разработка методик и регламентов планирования, учета и контроля
|
|
|
Организация процесса внедрения разработанных методик и регламентов
|
|
|
Обучение руководителей подразделений новым методам и инструментам управления
|
|
|
Необходимые умения
|
Адаптировать новые методы и инструменты управления к актуальным условиям деятельности машиностроительной организации
|
|
Передавать знания и формировать умения у пользователей методик
|
|
|
Необходимые знания
|
Методы, инструменты, алгоритмы сбора и обработки информации
|
|
Методы анализа и синтеза знаний
|
|
|
Современные технологии управления персоналом
|
|
|
Основы коммуникаций в организации
|
|
|
Методы управления коллективом и работы в команде
|
|
|
Базовые знания по конфликтологии
|
|
|
Другие характеристики
|
Ответственность за результат выполнения собственных работ
|
|
Деятельность, направленная на решение задач управленческого и методического характера, предполагающих выбор и многообразие способов решения
|
3.4.2. Трудовая функция
|
Наименование
|
Анализ системы управления машиностроительной организацией с целью ее совершенствования
|
Код
|
D/02.8
|
Уровень (подуровень) квалификации
|
8
|
|
Происхождение трудовой функции
|
Оригинал
|
X
|
Заимствовано из оригинала
|
||
|
Код оригинала
|
Регистрационный номер профессионального стандарта
|
|
Трудовые действия
|
Описание управленческих процессов в организации в формате "как есть"
|
|
Выполнение реинжиниринга управленческих процессов
|
|
|
Выявление узких мест в управлении
|
|
|
Подготовка альтернативных вариантов реорганизации управленческих процессов
|
|
|
Необходимые умения
|
Пользоваться современными методами описания и реинжиниринга бизнес-процессов
|
|
Анализировать варианты решений и сопоставлять их с передовой практикой
|
|
|
Необходимые знания
|
Стандарты описания бизнес-процессов
|
|
Программные системы и среды описания и реинжиниринга бизнес-процессов
|
|
|
Основы коммуникаций в организации
|
|
|
Другие характеристики
|
Разработка, внедрение, контроль, оценка и коррекция компонентов профессиональной деятельности
|
|
Профессиональная деятельность, предполагающая постановку целей собственной работы
|
3.4.3. Трудовая функция
|
Наименование
|
Разработка методологии информационного обмена и консультирование руководства организации по вопросам построения и автоматизации информационной системы управления машиностроительной организацией
|
Код
|
D/03.8
|
Уровень (подуровень) квалификации
|
8
|
|
Происхождение трудовой функции
|
Оригинал
|
X
|
Заимствовано из оригинала
|
||
|
Код оригинала
|
Регистрационный номер профессионального стандарта
|
|
Трудовые действия
|
Консультирование разработчиков корпоративной информационной системы (КИС) по вопросам организации информационного обмена между структурными подразделениями
|
|
Инициирование процессов модернизации КИС
|
|
|
Формирование содержания и регламентов информационного обмена в организации
|
|
|
Консультирование руководства организации о вопросах модернизации КИС в части совершенствования информационного обмена
|
|
|
Необходимые умения
|
Обеспечивать взаимодействие с разработчиками КИС
|
|
Представлять результаты работы по построению и автоматизации КИС
|
|
|
Необходимые знания
|
Архитектура и принципы функционирования КИС управления
|
|
Методы, инструменты, алгоритмы сбора и обработки информации
|
|
|
Методы управления нововведениями
|
|
|
Методы презентаций
|
|
|
Современные технологии управления персоналом
|
|
|
Основы коммуникаций в организации
|
|
|
Другие характеристики
|
Разработка, внедрение, контроль, оценка и коррекция компонентов профессиональной деятельности
|
|
Профессиональная деятельность, предполагающая постановку целей собственной работы и подчиненных работников
|
3.4.4. Трудовая функция
|
Наименование
|
Подготовка информации по стратегическим и оперативным направлениям деятельности машиностроительной организации
|
Код
|
D/04.8
|
Уровень (подуровень) квалификации
|
8
|
|
Происхождение трудовой функции
|
Оригинал
|
X
|
Заимствовано из оригинала
|
||
|
Код оригинала
|
Регистрационный номер профессионального стандарта
|
|
Трудовые действия
|
Сбор информации о состоянии внешней и внутренней среды машиностроительной организации
|
|
Анализ стратегических данных с целью выявления стратегических направлений деятельности
|
|
|
Сбор и анализ данных по направлениям оперативной деятельности организации
|
|
|
Подготовка материалов по результатам анализа для представления руководству организации
|
|
|
Модерация процесса разработки стратегии машиностроительной организации
|
|
|
Необходимые умения
|
Прогнозировать тенденции и разрабатывать сценарии развития внешней и внутренней среды машиностроительной организации
|
|
Анализировать оперативную деятельность организации
|
|
|
Представлять результаты анализа
|
|
|
Необходимые знания
|
Методы и инструменты стратегического менеджмента
|
|
Концепции и методы разработки стратегий
|
|
|
Методы и инструменты оперативного контроллинга
|
|
|
Основы коммуникаций в организации
|
|
|
Методы презентаций
|
|
|
Базовые знания по конфликтологии
|
|
|
Другие характеристики
|
Обеспечение взаимодействия работников и смежных подразделений
|
|
Разработка, внедрение, контроль, оценка и коррекция компонентов профессиональной деятельности
|
|
|
Профессиональная деятельность, предполагающая постановку целей собственной работы
|
IV. Сведения об организациях - разработчиках
профессионального стандарта
4.1. Ответственная организация-разработчик
|
Некоммерческая организация "Ассоциация "Лига содействия оборонным предприятиям"
|
|
|
Исполнительный директор
|
Ажгиревич Артем Иванович
|
4.2. Наименования организаций-разработчиков
|
1
|
НП "Объединение контроллеров", город Москва
|
|
2
|
ОАО "Алтайвагон", город Новоалтайск, Алтайский край
|
|
3
|
ОАО "Ил", город Москва
|
|
4
|
ОАО "НМЗ Искра", город Новосибирск
|
|
5
|
ОАО "Роствертол", город Москва
|
|
6
|
ОАО "Серовский механический завод", город Серов, Свердловская область
|
|
7
|
ОАО "СЭЗ имени Серго Орджоникидзе", город Саратов
|
|
8
|
ФГБУ ВПО "Московский государственный технический университет имени Н.Э. Баумана", город Москва
|
--------------------------------
<1> Общероссийский классификатор занятий.
<2> Общероссийский классификатор видов экономической деятельности.
<3> Общероссийский классификатор профессий рабочих, должностей служащих и тарифных разрядов.
<4> Общероссийский классификатор специальностей по образованию.
Задайте вопрос юристу:
+7 (499) 703-46-71 - для жителей Москвы и Московской области
+7 (812) 309-95-68 - для жителей Санкт-Петербурга и Ленинградской области
+7 (812) 309-95-68 - для жителей Санкт-Петербурга и Ленинградской области