См. Документы Министерства труда и социальной защиты Российской Федерации
МИНИСТЕРСТВО ТРУДА И СОЦИАЛЬНОЙ ЗАЩИТЫ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ
ПРИКАЗ
от 30 августа 2018 г. N 564н
ОБ УТВЕРЖДЕНИИ ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО СТАНДАРТА
"СПЕЦИАЛИСТ ПО УПРАВЛЕНИЮ РИСКАМИ"
В соответствии с пунктом 16 Правил разработки и утверждения профессиональных стандартов, утвержденных постановлением Правительства Российской Федерации от 22 января 2013 г. N 23 (Собрание законодательства Российской Федерации, 2013, N 4, ст. 293; 2014, N 39, ст. 5266; 2016, N 21, ст. 3002; 2018, N 8, ст. 1210), приказываю:
1. Утвердить прилагаемый профессиональный стандарт "Специалист по управлению рисками".
2. Признать утратившим силу приказ Министерства труда и социальной защиты Российской Федерации от 7 сентября 2015 г. N 591н "Об утверждении профессионального стандарта "Специалист по управлению рисками" (зарегистрирован Министерством юстиции Российской Федерации 8 октября 2015 г., регистрационный N 39228).
Министр
М.А.ТОПИЛИН
Утвержден
приказом Министерства труда
и социальной защиты
Российской Федерации
от 30 августа 2018 г. N 564н
ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЙ СТАНДАРТ
СПЕЦИАЛИСТ ПО УПРАВЛЕНИЮ РИСКАМИ
|
452
|
|
|
Регистрационный номер
|
I. Общие сведения
|
Управление рисками (риск-менеджмент) организации
|
08.018
|
|
|
(наименование вида профессиональной деятельности)
|
Код
|
Основная цель вида профессиональной деятельности:
|
Формирование стратегической интегрированной системы управления рисками, поддержание уровня рисков, обеспечивающего непрерывную экономически безопасную деятельность и устойчивое развитие организации, социально-экономических систем и процессов на различных уровнях управления
|
Группа занятий:
|
1120
|
Руководители учреждений, организаций и предприятий
|
1213
|
Руководители в области определения политики и планирования деятельности
|
|
1219
|
Управляющие финансово-экономической и административной деятельностью, не входящие в другие группы
|
1346
|
Руководители служб и подразделений в сфере финансовой деятельности и страхования
|
|
2421
|
Аналитики систем управления и организации
|
-
|
-
|
|
(код ОКЗ <1>)
|
(наименование)
|
(код ОКЗ)
|
(наименование)
|
Отнесение к видам экономической деятельности:
|
66.21
|
Оценка рисков и ущерба
|
|
70.10
|
Деятельность головных офисов
|
|
70.22
|
Консультирование по вопросам коммерческой деятельности и управления
|
|
74.90
|
Деятельность профессиональная, научная и техническая прочая, не включенная в другие группировки
|
|
(код ОКВЭД <2>)
|
(наименование вида экономической деятельности)
|
II. Описание трудовых функций, входящих
в профессиональный стандарт (функциональная карта вида
профессиональной деятельности)
|
Обобщенные трудовые функции
|
Трудовые функции
|
||||
|
код
|
наименование
|
уровень квалификации
|
наименование
|
код
|
уровень (подуровень) квалификации
|
|
A
|
Анализ и оценка рисков
|
5
|
Определение ситуации (контекста) и идентификация рисков в деятельности организации
|
A/01.5
|
5
|
|
Сбор и обработка релевантной аналитической информации для анализа и оценки рисков
|
A/02.5
|
5
|
|||
|
Определение комплекса аналитических процедур и методов анализа и оценки рисков с позиции их идентификации по функциональным областям
|
A/03.5
|
5
|
|||
|
Анализ рисков, в том числе в зависимости от целей организации, вероятности и объема экономических потерь, вероятности стабилизации прибыли, роста стоимости активов, уровня экономической безопасности в разрезе отдельных видов риска на основе установленных методических принципов и подходов
|
A/04.5
|
5
|
|||
|
Оценка уровня (пороговых значений, условных зон) рисков в разрезе отдельных видов
|
A/05.5
|
5
|
|||
|
Оценка комплексного (интегрального) уровня рисков организации
|
A/06.5
|
5
|
|||
|
B
|
Разработка отдельных функциональных направлений управления рисками
|
6
|
Выработка мероприятий по воздействию на риск в разрезе отдельных видов и их экономическая оценка
|
B/01.6
|
6
|
|
Документирование процесса управления рисками и корректировка реестров рисков в рамках отдельных бизнес-процессов и функциональных направлений
|
B/02.6
|
6
|
|||
|
Оказание методической помощи и поддержка процесса управления рисками для ответственных за риск сотрудников организации - владельцев риска
|
B/03.6
|
6
|
|||
|
Разработка методической и нормативной базы системы управления рисками и принципов управления рисками в рамках отдельных бизнес-процессов и функциональных направлений
|
B/04.6
|
6
|
|||
|
C
|
Построение интегрированной системы управления рисками
|
7
|
Планирование, координирование и нормативное обеспечение интегрированной комплексной деятельности подразделений по управлению рисками в соответствии со стратегическими целями организации
|
C/01.7
|
7
|
|
Поддержание эффективных коммуникаций в сфере управления рисками и мотивация сотрудников подразделений
|
C/02.7
|
7
|
|||
|
Контроль эффективности работы сотрудников и подразделений в сфере управления рисками
|
C/03.7
|
7
|
|||
|
Разработка интегрированной системы управления рисками
|
C/04.7
|
7
|
|||
|
Внедрение интегрированной системы управления рисками
|
C/05.7
|
7
|
|||
|
Эксплуатация интегрированной системы управления рисками
|
C/06.7
|
7
|
|||
|
Поддержание устойчивого функционирования интегрированной системы управления рисками
|
C/07.7
|
7
|
|||
|
Разработка совместных предложений по результатам мониторинга эффективности управления рисками со всеми участниками процесса управления рисками и консультирование сотрудников по вопросам повышения эффективности управления рисками
|
C/08.7
|
7
|
|||
|
D
|
Методическое обеспечение, поддержание и координация процесса управления рисками
|
7
|
Формирование методологических основ интегральной системы управления рисками, формирование основных принципов разработки локальных нормативных актов по управлению рисками на уровне крупных организаций и подразделений
|
D/01.7
|
7
|
|
Разработка стандартов организации, методических и нормативных документов в сфере обеспечения функционирования и координации процесса управления рисками
|
D/02.7
|
7
|
|||
|
Консультирование по вопросам управления рисками в организации
|
D/03.7
|
7
|
|||
|
Взаимодействие с заинтересованными сторонами по вопросам управления рисками и публичное представление организации в средствах массовой информации в вопросах риск-менеджмента, обеспечение открытой информации о системе управления рисками
|
D/04.7
|
7
|
|||
|
Поддержание и совершенствование культуры управления рисками в организации
|
D/05.7
|
7
|
|||
|
E
|
Стратегическое регулирование, контроль и аудит процесса управления рисками
|
8
|
Разработка методологических основ и формирование стандартов стратегического регулирования процесса управления рисками
|
E/01.8
|
8
|
|
Координация работ по разработке единой стратегии и внедрению политики организации в области управления рисками
|
E/02.8
|
8
|
|||
|
Создание организационно-управленческой и информационной структуры интегральной системы управления рисками
|
E/03.8
|
8
|
|||
|
Координация работ по технико-информационному обеспечению системы стратегического управления рисками
|
E/04.8
|
8
|
|||
|
Управление кадровым составом системы управления рисками
|
E/05.8
|
8
|
|||
|
Контроль и аудит процесса предоставления отчетности по рискам в организации
|
E/06.8
|
8
|
|||
|
Контроль и аудит процессов управления в чрезвычайной ситуации, антикризисного управления и управления непрерывностью деятельности
|
E/07.8
|
8
|
|||
|
Построение системы комплаенс-контроля рисков организации
|
E/08.8
|
8
|
|||
|
Оценка адекватности (достаточности) и эффективности воздействия на риски (страховой защиты, хеджирования, гарантий)
|
E/09.8
|
8
|
|||
|
Координация процесса выполнения планов и бюджетов реагирования на риск
|
E/10.8
|
8
|
|||
|
F
|
Стратегическое управление рисками организации
|
8
|
Определение стратегии и политики в области научно-аналитического обоснования, развития и поддержания системы управления рисками крупных организаций на региональном, национальном и отраслевом уровнях
|
F/01.8
|
8
|
|
Установление ключевых индикаторов рисков и предельно допустимого уровня для существенных и критических рисков, а также интегрального уровня риска в рамках стратегического управления рисками организации
|
F/02.8
|
8
|
|||
|
Определение целей системы управления рисками, формирование дорожных карт, включая системы раннего предупреждения, ключевые индикаторы рисков, комплекс мероприятий по минимизации рисков для различных сфер и направлений деятельности организации
|
F/03.8
|
8
|
|||
|
Контроль результативности и социально-экономической эффективности системы управления рисками на уровне крупных организаций регионального, национального и отраслевого масштаба
|
F/04.8
|
8
|
|||
|
Определение и контроль направлений развития культуры и этики поведения, антикоррупционной политики в области управления рисками организации
|
F/05.8
|
8
|
|||
|
Определение и контроль целей, основных мероприятий и ключевых индикаторов на основе отчетности по вопросам обеспечения системы управления рисками, экономической безопасности и устойчивого развития социально-экономических систем и процессов крупных организаций
|
F/06.8
|
8
|
|||
III. Характеристика обобщенных трудовых функций
3.1. Обобщенная трудовая функция
|
Наименование
|
Анализ и оценка рисков
|
Код
|
A
|
Уровень квалификации
|
5
|
|
Происхождение обобщенной трудовой функции
|
Оригинал
|
X
|
Заимствовано из оригинала
|
||
|
Код оригинала
|
Регистрационный номер профессионального стандарта
|
||||
|
Возможные наименования должностей, профессий
|
Специалист отдела управления рисками (риск-менеджмента)
Помощник специалиста
Риск-аналитик
Риск-менеджер
|
|
Требования к образованию и обучению
|
Среднее профессиональное образование - программы подготовки специалистов среднего звена
|
|
Требования к опыту практической работы
|
-
|
|
Особые условия допуска к работе
|
-
|
|
Другие характеристики
|
Национальная сертификация в области риск-менеджмента <3>
|
Дополнительные характеристики
|
Наименование документа
|
Код
|
Наименование базовой группы, должности (профессии) или специальности
|
|
ОКЗ
|
2421
|
Аналитики систем управления и организации
|
|
ЕКС <4>
|
-
|
Аналитик
|
|
-
|
Менеджер
|
|
|
-
|
Экономист
|
|
|
ОКПДТР <5>
|
24062
|
Менеджер (в финансово-экономических и административных подразделениях (службах))
|
|
24075
|
Менеджер (в прочих функциональных подразделениях (службах))
|
|
|
ОКСО <6>
|
5.38.02.01
|
Экономика и бухгалтерский учет (по отраслям)
|
|
5.38.02.02
|
Страховое дело (по отраслям)
|
|
|
5.38.02.06
|
Финансы
|
|
|
5.38.02.07
|
Банковское дело
|
3.1.1. Трудовая функция
|
Наименование
|
Определение ситуации (контекста) и идентификация рисков в деятельности организации
|
Код
|
A/01.5
|
Уровень (подуровень) квалификации
|
5
|
|
Происхождение трудовой функции
|
Оригинал
|
X
|
Заимствовано из оригинала
|
||
|
Код оригинала
|
Регистрационный номер профессионального стандарта
|
||||
|
Трудовые действия
|
Определение ситуации (контекста) рисковых видов, сфер деятельности организации
|
|
Идентификация и формирование портфеля рисков
|
|
|
Мониторинг рисков по функциональным сферам и процессам деятельности организации
|
|
|
Качественная оценка рисков посредством формирования реестра и на его основе построение карт, диаграмм для визуализации рисков
|
|
|
Необходимые умения
|
Определять контекст процесса оценки риска в соответствии с внутренней и внешней средой функционирования организации, а также особые обстоятельства и ограничения
|
|
Проводить количественную статистическую оценку рисков на основе фактических событий базы рисковых событий
|
|
|
Определять и применять на практике эффективные методы визуализации рисков организации (в том числе методы построения портфеля, реестра, карты рисков) совместно с ответственными за риск сотрудниками - собственниками риска, оказывать помощь ответственным за риск сотрудникам в правильной идентификации (описании, измерении и оценке) рисков
|
|
|
Осуществлять оценку рисковых ситуаций, тестировать и верифицировать методики идентификации рисков с учетом отраслевой специфики и контекста функционирования организации
|
|
|
Идентифицировать и анализировать изменения рисков в динамике, включая маловероятные и случайные, для целей:
- учета риск-премии под ожидаемые изменения рисков в тарифах на продукты и услуги и других видов рисков;
- формирования резервного капитала под маловероятные (неожидаемые) риски;
- разработки плана корректирующих мероприятий и их мониторинга;
- моделирования сценариев будущих рисков (стресс-тестирования)
|
|
|
Использовать программное обеспечение для работы с информацией (текстовые и аналитические приложения, приложения для визуализации данных) на уровне опытного пользователя
|
|
|
Необходимые знания
|
Контекст процесса управления рисками
|
|
Критерии, применяемые при идентификации риска
|
|
|
Анализ ошибок в процессе идентификации рисков
|
|
|
Методы идентификации риска
|
|
|
Методы и технологии построения портфеля, реестра, карт, диаграмм и других форм визуального отображения рисков
|
|
|
Принципы и правила выбора метода, техники идентификации риска (достаточность ресурсов, характер и степень неопределенности, сложность метода, техники)
|
|
|
Методы, техники, технологии, программные средства и информационные базы идентификации различных видов риска
|
|
|
Возможности инструментов риск-менеджмента для идентификации рисков организации
|
|
|
Законодательство Российской Федерации и отраслевые стандарты по управлению рисками
|
|
|
Базовые положения международных стандартов по риск-менеджменту и смежным вопросам
|
|
|
Требования к обеспечению сохранения коммерческой тайны
|
|
|
Нормы профессиональной этики
|
|
|
Нормы корпоративного управления и корпоративной культуры
|
|
|
Другие характеристики
|
-
|
3.1.2. Трудовая функция
|
Наименование
|
Сбор и обработка релевантной аналитической информации для анализа и оценки рисков
|
Код
|
A/02.5
|
Уровень (подуровень) квалификации
|
5
|
|
Происхождение трудовой функции
|
Оригинал
|
X
|
Заимствовано из оригинала
|
||
|
Код оригинала
|
Регистрационный номер профессионального стандарта
|
||||
|
Трудовые действия
|
Учет информации в целях проведения анализа и оценки рисков
|
|
Систематизация релевантной аналитической информации
|
|
|
Обработка релевантной аналитической информации для анализа и оценки рисков
|
|
|
Хранение информации, формирование баз данных
|
|
|
Необходимые умения
|
Регистрировать и обобщать информацию, поступившую из внутренней и внешней среды
|
|
Преобразовывать информацию путем приведения полученной информации к формату и виду, используемым в программных средствах для анализа и оценки рисков
|
|
|
Систематизировать информацию путем ее группировки и объединения по определенным параметрам и критериям
|
|
|
Поддерживать полученную информацию в неизменном состоянии, обеспечивающем возможность ее последующего использования субъектами системы управления рисками при анализе и оценке рисков
|
|
|
Идентифицировать и анализировать изменения рисков в динамике
|
|
|
Использовать программное обеспечение для работы с информацией (текстовые и аналитические приложения, приложения для визуализации данных) на уровне опытного пользователя
|
|
|
Использовать специализированное программное обеспечение и информационно-аналитические системы для оценки рисков и управления ими
|
|
|
Необходимые знания
|
Контекст процесса управления рисками
|
|
Методы, техники, технологии, программные средства и информационные базы идентификации различных видов риска
|
|
|
Законодательство Российской Федерации и отраслевые стандарты по управлению рисками
|
|
|
Базовые положения международных стандартов по риск-менеджменту и смежным вопросам
|
|
|
Системы управления базами данных; системы быстрой (в том числе визуальной) разработки алгоритмов проведения анализа информации, а также общесистемное и прикладное программное обеспечение
|
|
|
Требования к обеспечению сохранения коммерческой тайны
|
|
|
Нормы профессиональной этики
|
|
|
Нормы корпоративного управления и корпоративной культуры
|
|
|
Другие характеристики
|
-
|
3.1.3. Трудовая функция
|
Наименование
|
Определение комплекса аналитических процедур и методов анализа и оценки рисков с позиции их идентификации по функциональным областям
|
Код
|
A/03.5
|
Уровень (подуровень) квалификации
|
5
|
|
Происхождение трудовой функции
|
Оригинал
|
X
|
Заимствовано из оригинала
|
||
|
Код оригинала
|
Регистрационный номер профессионального стандарта
|
||||
|
Трудовые действия
|
Определение аналитических процедур и методов анализа и оценки рисков
|
|
Анализ и оценка рисков с позиции их идентификации по функциональным областям
|
|
|
Мониторинг рисков по функциональным областям
|
|
|
Необходимые умения
|
Определять эффективные методы анализа и оценки рисков с позиции их идентификации по функциональным областям
|
|
Тестировать и верифицировать методики анализа и оценки рисков с позиции их идентификации по функциональным областям
|
|
|
Осуществлять отбор методов анализа и оценки рисков с позиции их идентификации по функциональным областям
|
|
|
Использовать программное обеспечение для работы с информацией (текстовые и аналитические приложения, приложения для визуализации данных) на уровне опытного пользователя
|
|
|
Использовать специализированное программное обеспечение и информационно-аналитические системы для оценки рисков и управления ими
|
|
|
Необходимые знания
|
Критерии, применяемые при оценке риска
|
|
Методы анализа и оценки рисков с позиции их идентификации по функциональным областям
|
|
|
Принципы и правила выбора методов анализа и оценки рисков с позиции их идентификации по функциональным областям
|
|
|
Методы, техники, технологии, программные средства и информационные базы идентификации различных видов риска
|
|
|
Требования к обеспечению сохранения коммерческой тайны
|
|
|
Нормы профессиональной этики
|
|
|
Нормы корпоративного управления и корпоративной культуры
|
|
|
Другие характеристики
|
-
|
3.1.4. Трудовая функция
|
Наименование
|
Анализ рисков, в том числе в зависимости от целей организации, вероятности и объема экономических потерь, вероятности стабилизации прибыли, роста стоимости активов, уровня экономической безопасности в разрезе отдельных видов риска на основе установленных методических принципов и подходов
|
Код
|
A/04.5
|
Уровень (подуровень) квалификации
|
5
|
|
Происхождение трудовой функции
|
Оригинал
|
X
|
Заимствовано из оригинала
|
||
|
Код оригинала
|
Регистрационный номер профессионального стандарта
|
||||
|
Трудовые действия
|
Выбор методических подходов к оценке уровня рисков и экономической безопасности в разрезе отдельных видов
|
|
Оценка вероятности отдельных видов риска
|
|
|
Оценка объема экономических потерь и уровня экономической безопасности в разрезе отдельных видов риска
|
|
|
Необходимые умения
|
Осуществлять расчеты, прогнозировать, тестировать методики анализа рисков с учетом отраслевой специфики
|
|
Применять различные методы и технологии анализа и моделирования рисков
|
|
|
Осуществлять оценку вероятности наступления рисковых ситуаций
|
|
|
Идентифицировать и анализировать изменения рисков в динамике
|
|
|
Использовать программное обеспечение для работы с информацией (текстовые, графические, табличные и аналитические приложения, приложения для визуального представления данных) на уровне опытного пользователя
|
|
|
Использовать специализированное программное обеспечение и информационно-аналитические системы для оценки рисков и управления ими
|
|
|
Необходимые знания
|
Информация об организации, рынке, законодательстве, социальном, культурном и политическом окружении организации, а также о стратегии ее развития и операционных процессах, включая информацию об угрозах и возможностях достижения поставленных целей
|
|
Методы анализа рисков, в том числе вероятности и объема экономических потерь в разрезе отдельных видов риска на основе установленных методических принципов и подходов
|
|
|
Принципы и правила выбора метода, техники анализа риска (достаточность ресурсов, характер и степень неопределенности, сложность метода, техники)
|
|
|
Методы, техники, технологии, программные средства и информационные базы анализа различных видов риска
|
|
|
Возможности инструментов риск-менеджмента для анализа рисков организации
|
|
|
Законодательство Российской Федерации и отраслевые стандарты по управлению рисками
|
|
|
Базовые положения международных стандартов по риск-менеджменту и смежным вопросам
|
|
|
Требования к обеспечению сохранения коммерческой тайны
|
|
|
Нормы профессиональной этики
|
|
|
Нормы корпоративного управления и корпоративной культуры
|
|
|
Другие характеристики
|
-
|
3.1.5. Трудовая функция
|
Наименование
|
Оценка уровня (пороговых значений, условных зон) рисков в разрезе отдельных видов
|
Код
|
A/05.5
|
Уровень (подуровень) квалификации
|
5
|
|
Происхождение трудовой функции
|
Оригинал
|
X
|
Заимствовано из оригинала
|
||
|
Код оригинала
|
Регистрационный номер профессионального стандарта
|
||||
|
Трудовые действия
|
Оценка вероятности события (угроз) с определением индикаторов
|
|
Определение (пороговых значений, условных зон) рисков в разрезе отдельных видов
|
|
|
Установление предельно допустимого уровня финансовых рисков по видам деятельности
|
|
|
Мониторинг пороговых значений рисков в разрезе отдельных видов
|
|
|
Необходимые умения
|
Определять критериальные показатели, для которых устанавливаются пороговые значения в соответствии с внутренней и внешней средой (контекстом) функционирования организации, а также особые обстоятельства и ограничения
|
|
Осуществлять оценку рисковых ситуаций, тестировать и верифицировать методики оценки уровня (пороговых значений, условных зон) рисков в разрезе отдельных видов
|
|
|
Использовать программное обеспечение для работы с информацией (текстовые, графические, табличные и аналитические приложения, приложения для визуального представления данных) на уровне опытного пользователя
|
|
|
Использовать специализированное программное обеспечение и информационно-аналитические системы для оценки рисков и управления ими
|
|
|
Необходимые знания
|
Критерии, применяемые при оценке уровня (пороговых значений, условных зон) рисков в разрезе отдельных видов
|
|
Методы, техники, технологии, программные средства и информационные базы идентификации различных видов риска
|
|
|
Возможности инструментов риск-менеджмента для оценки уровня (пороговых значений, условных зон) рисков в разрезе отдельных видов
|
|
|
Законодательство Российской Федерации и отраслевые стандарты по управлению рисками
|
|
|
Базовые положения международных стандартов по риск-менеджменту и смежным вопросам
|
|
|
Требования к обеспечению сохранения коммерческой тайны
|
|
|
Нормы профессиональной этики
|
|
|
Нормы корпоративного управления и корпоративной культуры
|
|
|
Другие характеристики
|
-
|
3.1.6. Трудовая функция
|
Наименование
|
Оценка комплексного (интегрального) уровня рисков организации
|
Код
|
A/06.5
|
Уровень (подуровень) квалификации
|
5
|
|
Происхождение трудовой функции
|
Оригинал
|
X
|
Заимствовано из оригинала
|
||
|
Код оригинала
|
Регистрационный номер профессионального стандарта
|
||||
|
Трудовые действия
|
Описание выявленных рисков в определенном комплексном формате, позволяющем проведение их интегральной оценки
|
|
Выбор модели и проведение комплексной оценки рисков
|
|
|
Принятие решения о значимости комплексного (интегрального) риска для организации и его воздействия на организацию
|
|
|
Определение последствий (угроз и возможностей)
|
|
|
Формирование сводного отчета о рисках
|
|
|
Необходимые умения
|
Формирование "карты риска", позволяющей определить зоны ответственности за риски и распределить человеческие ресурсы соответствующим образом
|
|
Идентифицировать изменения комплексного уровня рисков
|
|
|
Идентифицировать и анализировать изменения комплексного уровня рисков в динамике
|
|
|
Использовать программное обеспечение для работы с информацией (текстовые, графические, табличные и аналитические приложения, приложения для визуального представления данных) на уровне опытного пользователя
|
|
|
Использовать специализированное программное обеспечение и информационно-аналитические системы для оценки рисков и управления ими
|
|
|
Необходимые знания
|
Контекст процесса управления рисками
|
|
Критерии, применяемые при оценке риска
|
|
|
Анализ ошибок в процессе оценки рисков
|
|
|
Методы оценки риска
|
|
|
Принципы и правила выбора метода, техники оценки комплексного уровня рисков
|
|
|
Методы, техники, технологии, программные средства и информационные базы оценки различных видов риска
|
|
|
Законодательство Российской Федерации и отраслевые стандарты по управлению рисками
|
|
|
Базовые положения международных стандартов по риск-менеджменту и смежным вопросам
|
|
|
Требования к обеспечению сохранения коммерческой тайны
|
|
|
Нормы профессиональной этики
|
|
|
Нормы корпоративного управления и корпоративной культуры
|
|
|
Другие характеристики
|
-
|
3.2. Обобщенная трудовая функция
|
Наименование
|
Разработка отдельных функциональных направлений управления рисками
|
Код
|
B
|
Уровень квалификации
|
6
|
|
Происхождение трудовой функции
|
Оригинал
|
X
|
Заимствовано из оригинала
|
||
|
Код оригинала
|
Регистрационный номер профессионального стандарта
|
||||
|
Возможные наименования должностей, профессий
|
Методолог по рискам
Координатор по рискам
Эксперт по рискам
Руководитель сектора в сфере управления рисками в составе отдела (департамента)
|
|
Требования к образованию и обучению
|
Высшее образование - бакалавриат и дополнительное профессиональное
образование - программы повышения квалификации
или
Высшее образование (непрофильное) - бакалавриат и дополнительное профессиональное образование - программы профессиональной переподготовки в области управления рисками или в функциональных областях деятельности организации и программы повышения квалификации
|
|
Требования к опыту практической работы
|
Не менее одного года в сфере анализа и управления рисками, внутреннего аудита, внутреннего контроля и других подразделениях, ответственных за процесс управления рисками
|
|
Особые условия допуска к работе
|
-
|
|
Другие характеристики
|
Национальная сертификация в области риск-менеджмента
|
Дополнительные характеристики
|
Наименование документа
|
Код
|
Наименование базовой группы, должности (профессии) или специальности
|
|
ОКЗ
|
1346
|
Руководители служб и подразделений в сфере финансовой деятельности и страхования
|
|
ЕКС
|
-
|
Аналитик
|
|
-
|
Менеджер
|
|
|
-
|
Ведущий экономист
|
|
|
-
|
Эксперт
|
|
|
-
|
Аудитор
|
|
|
-
|
Начальник финансового отдела
|
|
|
-
|
Начальник группы (бюро), лаборатории в составе конструкторского, технологического, исследовательского, расчетного, экспериментального и других основных отделов
|
|
|
ОКПДТР
|
24907
|
Начальник сектора (функционального в прочих отраслях деятельности)
|
|
27779
|
Эксперт
|
|
|
ОКСО
|
5.38.03.01
|
Экономика
|
|
5.38.03.02
|
Менеджмент
|
3.2.1. Трудовая функция
|
Наименование
|
Выработка мероприятий по воздействию на риск в разрезе отдельных видов и их экономическая оценка
|
Код
|
B/01.6
|
Уровень (подуровень) квалификации
|
6
|
|
Происхождение трудовой функции
|
Оригинал
|
X
|
Заимствовано из оригинала
|
||
|
Код оригинала
|
Регистрационный номер профессионального стандарта
|
||||
|
Трудовые действия
|
Оценка деятельности подразделений по воздействию на риски
|
|
Разработка мероприятий по управлению рисками совместно с ответственными за риск сотрудниками организации - владельцами риска
|
|
|
Мониторинг рисков и мониторинг мероприятий по воздействию на риски
|
|
|
Необходимые умения
|
Определять эффективные методы воздействия на риск, разрабатывать и внедрять планы воздействия на риски (совместно с ответственными за риск сотрудниками - владельцами риска), оказывать помощь ответственным за риск сотрудникам в правильной оценке риска и разработке мероприятий по их управлению
|
|
Осуществлять расчеты, прогнозировать, тестировать и верифицировать методики управления рисками с учетом отраслевой специфики
|
|
|
Отбирать подходящие методы воздействия на отдельные виды рисков и эффективно применять их с учетом их результативности и экономической эффективности
|
|
|
Использовать программное обеспечение для работы с информацией (текстовые, графические, табличные и аналитические приложения, приложения для визуального представления данных) на уровне опытного пользователя
|
|
|
Формировать формы отчетности, дорожные карты для целей реализации и мониторинга мероприятий по воздействию на риски
|
|
|
Необходимые знания
|
Методы воздействия на риски в разрезе отдельных их видов
|
|
Критерии, применяемые при выработке мероприятий по воздействию на риски в разрезе отдельных видов
|
|
|
Инструменты анализа существующих методов контроля рисков и управления рисками и их достаточности; инструменты анализа последствий рисков
|
|
|
Принципы и правила выбора метода, техники оценки риска (достаточность ресурсов, характер и степень неопределенности, сложность метода, техники)
|
|
|
Методы, техники, технологии управления различными видами риска
|
|
|
Возможности инструментов риск-менеджмента для анализа рисков организации
|
|
|
Методы воздействия на риск
|
|
|
План мероприятий по управлению рисками
|
|
|
Виды, методы, формы и инструменты внутреннего контроля
|
|
|
Методы и инструменты, применяемые для предупреждения рисков несоответствия законодательству Российской Федерации и регуляторным требованиям
|
|
|
Законодательство Российской Федерации и отраслевые стандарты по управлению рисками
|
|
|
Базовые положения международных стандартов по риск-менеджменту и смежным вопросам
|
|
|
Требования к обеспечению сохранения коммерческой тайны
|
|
|
Нормы профессиональной этики
|
|
|
Нормы корпоративного управления и корпоративной культуры
|
|
|
Другие характеристики
|
-
|
3.2.2. Трудовая функция
|
Наименование
|
Документирование процесса управления рисками и корректировка реестров рисков в рамках отдельных бизнес-процессов и функциональных направлений
|
Код
|
B/02.6
|
Уровень (подуровень) квалификации
|
6
|
|
Происхождение трудовой функции
|
Оригинал
|
X
|
Заимствовано из оригинала
|
||
|
Код оригинала
|
Регистрационный номер профессионального стандарта
|
||||
|
Трудовые действия
|
Сбор, систематизация, анализ информации о реализовавшихся рисках (статистика реализовавшихся событий)
|
|
Консолидация информации по всем рискам в зоне своей ответственности в единый реестр и корректировка реестра в процессе их изменений
|
|
|
Актуализация карты рисков, реестра рисков, плана мероприятий по управлению рисками
|
|
|
Идентификация и регистрация проблем, касающихся управления рисками
|
|
|
Документирование процесса управления в чрезвычайных и кризисных ситуациях как часть процесса управления рисками
|
|
|
Необходимые умения
|
Анализировать и классифицировать большой объем информации
|
|
Использовать программное обеспечение для работы с информацией (текстовые, графические, табличные и аналитические приложения, приложения для визуального представления данных) на уровне опытного пользователя
|
|
|
Использовать принципы построения карты рисков и реестра рисков
|
|
|
Составлять отчеты и систематизировать информацию
|
|
|
Необходимые знания
|
Законодательство Российской Федерации и отраслевые стандарты по управлению рисками
|
|
Локальные нормативные акты по управлению рисками в организации (политики, процедуры, регламенты, методики оценки рисков)
|
|
|
Реестр рисков, карта рисков, планы мероприятий и контрольные процедуры по рискам
|
|
|
Принципы построения реестра рисков, карты рисков
|
|
|
Требования к обеспечению сохранения коммерческой тайны
|
|
|
Нормы профессиональной этики
|
|
|
Нормы корпоративного управления и корпоративной культуры
|
|
|
Другие характеристики
|
-
|
3.2.3. Трудовая функция
|
Наименование
|
Оказание методической помощи и поддержка процесса управления рисками для ответственных за риск сотрудников организации - владельцев риска
|
Код
|
B/03.6
|
Уровень (подуровень) квалификации
|
6
|
|
Происхождение трудовой функции
|
Оригинал
|
X
|
Заимствовано из оригинала
|
||
|
Код оригинала
|
Регистрационный номер профессионального стандарта
|
||||
|
Трудовые действия
|
Оказание помощи сотрудникам в выявлении и оценке новых рисков
|
|
Сбор информации, контроль качества работы сотрудников по описанию и актуализации рисков
|
|
|
Обеспечение информацией текущего управления рисками на постоянной основе
|
|
|
Представление аналитической информации о рисках руководителю подразделения и ответственным за мероприятия по рискам работникам
|
|
|
Необходимые умения
|
Устанавливать и поддерживать деловые контакты, связи, отношения с сотрудниками компании
|
|
Проводить интервью с ответственными за риск работниками
|
|
|
Применять корпоративные документы и процедуры
|
|
|
Производить проверку эффективности управления отдельными видами рисков
|
|
|
Контролировать меры воздействия на риск
|
|
|
Систематизировать большие объемы информации
|
|
|
Необходимые знания
|
Законодательство Российской Федерации и отраслевые стандарты по управлению рисками
|
|
Методология проведения социологического исследования
|
|
|
Информационная политика организации
|
|
|
Требования к обеспечению сохранения коммерческой тайны
|
|
|
Нормы этики организации
|
|
|
Нормы профессиональной этики
|
|
|
Нормы корпоративного управления и корпоративной культуры
|
|
|
Другие характеристики
|
-
|
3.2.4. Трудовая функция
|
Наименование
|
Разработка методической и нормативной базы системы управления рисками и принципов управления рисками в рамках отдельных бизнес-процессов и функциональных направлений
|
Код
|
B/04.6
|
Уровень (подуровень) квалификации
|
6
|
|
Происхождение трудовой функции
|
Оригинал
|
X
|
Заимствовано из оригинала
|
||
|
Код оригинала
|
Регистрационный номер профессионального стандарта
|
||||
|
Трудовые действия
|
Разработка методик управления разными видами рисков в соответствии с принятой в организации классификацией рисков
|
|
Разработка и актуализация отдельных методов и нормативных документов системы управления рисками
|
|
|
Мониторинг системы управления рисками, актуализация карт рисков по бизнес-процессам, направлениям бизнеса
|
|
|
Анализ применяемых способов управления рисками и мероприятий по управлению рисками
|
|
|
Необходимые умения
|
Разрабатывать методическую документацию по управлению рисками
|
|
Организовывать процесс управления рисками в организации с учетом отраслевых стандартов
|
|
|
Осуществлять расчеты, прогнозировать, тестировать и верифицировать методики управления рисками с учетом отраслевой специфики
|
|
|
Необходимые знания
|
Положения международных стандартов по риск-менеджменту и смежным вопросам
|
|
Законодательство Российской Федерации и отраслевые стандарты по управлению рисками
|
|
|
Локальные нормативные акты по управлению рисками в организации и системы управления рисками
|
|
|
Классификация рисков организации
|
|
|
Требования к обеспечению сохранения коммерческой тайны
|
|
|
Нормы профессиональной этики
|
|
|
Нормы корпоративного управления и корпоративной культуры
|
|
|
Другие характеристики
|
-
|
3.3. Обобщенная трудовая функция
|
Наименование
|
Построение интегрированной системы управления рисками организации
|
Код
|
C
|
Уровень квалификации
|
7
|
|
Происхождение обобщенной трудовой функции
|
Оригинал
|
X
|
Заимствовано из оригинала
|
||
|
Код оригинала
|
Регистрационный номер профессионального стандарта
|
||||
|
Возможные наименования должностей, профессий
|
Руководитель (начальник) службы (подразделения, департамента, управления, отдела) управления рисками (риск-менеджмента)
|
|
Требования к образованию и обучению
|
Высшее образование - магистратура или специалитет и дополнительное профессиональное образование - программы повышения квалификации
или
Высшее образование (непрофильное) - магистратура или специалитет и дополнительное профессиональное образование - программы профессиональной переподготовки в области управления рисками или в функциональных областях деятельности организации и программы повышения квалификации
|
|
Требования к опыту практической работы
|
Не менее двух лет в сфере анализа и управления рисками, внутреннего аудита, внутреннего контроля и других подразделениях, ответственных за процесс управления рисками
|
|
Особые условия допуска к работе
|
-
|
|
Другие характеристики
|
Национальная сертификация в области риск-менеджмента
|
Дополнительные характеристики
|
Наименование документа
|
Код
|
Наименование базовой группы, должности (профессии) или специальности
|
|
ОКЗ
|
1219
|
Управляющие финансово-экономической и административной деятельностью, не входящие в другие группы
|
|
ЕКС
|
-
|
Начальник финансового отдела
|
|
-
|
Финансовый директор (заместитель директора по финансам)
|
|
|
-
|
Начальник (руководитель) бригады (группы)
|
|
|
-
|
Начальник планово-экономического отдела
|
|
|
ОКПДТР
|
22044
|
Заведующий отделом (финансово-экономическим и административным)
|
|
24924
|
Начальник службы (финансово-экономической и административной)
|
|
|
24927
|
Начальник службы (функциональной в прочих областях деятельности)
|
|
|
ОКСО
|
5.38.04.01
|
Экономика
|
|
5.38.04.02
|
Менеджмент
|
|
|
5.38.04.08
|
Финансы и кредит
|
|
|
5.38.05.01
|
Экономическая безопасность
|
3.3.1. Трудовая функция
|
Наименование
|
Планирование, координирование и нормативное обеспечение интегрированной комплексной деятельности подразделений по управлению рисками в соответствии со стратегическими целями организации
|
Код
|
C/01.7
|
Уровень (подуровень) квалификации
|
7
|
|
Происхождение трудовой функции
|
Оригинал
|
X
|
Заимствовано из оригинала
|
||
|
Код оригинала
|
Регистрационный номер профессионального стандарта
|
||||
|
Трудовые действия
|
Определение целей и задач подразделения в соответствии со стратегическими целями организации (декомпозиция стратегических целей организации в задачи подразделения) на основании корпоративных нормативных документов по управлению рисками и требований вышестоящего руководства
|
|
Подбор работников соответствующей квалификации для структурных подразделений и рабочих групп в сфере управления рисками
|
|
|
Разработка регламентов деятельности подразделения по управлению рисками и отдельных работников
|
|
|
Формирование оперативного и тактического плана работ подразделения
|
|
|
Определение требований, задач и планирование деятельности сотрудников подразделения
|
|
|
Реализация плана построения системы управления рисками
|
|
|
Определение функций, обязанностей и системы подотчетности внутри подразделения
|
|
|
Распределение полномочий, ответственности и задач между работниками подразделения
|
|
|
Координация деятельности работников подразделения
|
|
|
Организация обеспечения работников подразделения по управлению рисками необходимым оборудованием, материально-техническими средствами и доступом к информационным системам организации
|
|
|
Необходимые умения
|
Внедрять системы управления рисками на уровне организации, подразделения
|
|
Анализировать изменения корпоративной нормативной базы по вопросам управления рисками
|
|
|
Выявлять внешний и внутренний контекст функционирования организации
|
|
|
Разрабатывать регламентирующие документы по управлению рисками
|
|
|
Применять термины и принципы риск-менеджмента
|
|
|
Описывать бизнес-процессы с учетом рисков
|
|
|
Вырабатывать рекомендации по принятию решений в сфере управления рисками в рамках подразделения
|
|
|
Использовать программное обеспечение для работы с информацией (текстовые, графические, табличные и аналитические приложения, приложения для визуального представления данных) на уровне продвинутого пользователя
|
|
|
Ставить цели и формулировать задачи, связанные с реализацией профессиональных функций работников
|
|
|
Анализировать и координировать объем работ каждого сотрудника в подразделении
|
|
|
Составлять календарный план работ работников
|
|
|
Оценивать ресурсы, необходимые для эффективного функционирования подразделения
|
|
|
Прогнозировать и определять потребность в работниках
|
|
|
Формулировать требования к сотрудникам и формировать заявки на подбор кадров
|
|
|
Формировать индивидуальный план развития работников
|
|
|
Устанавливать и поддерживать деловые контакты, связи, отношения с сотрудниками организации и заинтересованными сторонами по вопросам управления рисками
|
|
|
Необходимые знания
|
Принципы целеполагания, организационного планирования и прогнозирования
|
|
Национальные и международные стандарты, лучшие практики по построению систем управления рисками
|
|
|
Законодательство Российской Федерации и отраслевые стандарты по управлению рисками
|
|
|
Современные методы и приемы психологии управления
|
|
|
Современные инструменты управления человеческими ресурсами
|
|
|
Должностные инструкции работников подразделения
|
|
|
Локальные нормативные акты по управлению рисками в организации
|
|
|
Внутренний и внешний контекст функционирования организации
|
|
|
Принципы теории управления изменениями
|
|
|
Принципы построения систем управления рисками
|
|
|
Компоненты системы управления рисками и их взаимосвязь
|
|
|
Полномочия и обязательства менеджмента по реализации плана управления рисками
|
|
|
Этапы разработки систем управления рисками
|
|
|
Стратегические и оперативные цели и задачи системы управления рисками в организации
|
|
|
Требования к обеспечению сохранения коммерческой тайны
|
|
|
Нормы профессиональной этики
|
|
|
Нормы корпоративного управления и корпоративной культуры
|
|
|
Другие характеристики
|
-
|
3.3.2. Трудовая функция
|
Наименование
|
Поддержание эффективных коммуникаций в сфере управления рисками и мотивация сотрудников подразделений
|
Код
|
C/02.7
|
Уровень (подуровень) квалификации
|
7
|
|
Происхождение трудовой функции
|
Оригинал
|
X
|
Заимствовано из оригинала
|
||
|
Код оригинала
|
Регистрационный номер профессионального стандарта
|
||||
|
Трудовые действия
|
Обсуждение проблем работы подразделения путем проведения регулярных собраний внутри подразделения
|
|
Предупреждение и разрешение конфликтных ситуаций в подразделении
|
|
|
Оповещение работников о предстоящих изменениях
|
|
|
Поддержание постоянного и своевременного обмена информацией о рисках
|
|
|
Определение потребности в развитии и обучении работников
|
|
|
Организация повышения квалификации работников подразделения по вопросам деятельности подразделения
|
|
|
Составление и анализ мотивационных профилей работников подразделения и формирование кадрового резерва
|
|
|
Необходимые умения
|
Организовывать взаимный обмен профессиональным опытом работников подразделения в целях повышения профессионального уровня
|
|
Определять и доводить до сведения работников правила взаимодействия в подразделении
|
|
|
Находить компромиссные решения
|
|
|
Оценивать реальные и потенциальные возможности работников подразделения
|
|
|
Применять корпоративные документы и процедуры
|
|
|
Анализировать коммуникационные процессы в подразделении и разрабатывать предложения по повышению их эффективности
|
|
|
Применять методы аудита, оценки и аттестации работников
|
|
|
Определять ключевые показатели эффективности деятельности работников подразделения
|
|
|
Разрабатывать мероприятия по мотивированию и стимулированию работников
|
|
|
Разрабатывать программы обучения работников подразделения
|
|
|
Применять методы поддержания позитивного социально-психологического климата в подразделении
|
|
|
Необходимые знания
|
Сущность и принципы теории и концепции взаимодействия людей в подразделении, вопросы управления человеческим капиталом, мотивации, групповой динамики, командообразования, коммуникаций и управления конфликтами
|
|
Методы и технологии обмена профессиональным опытом внутри подразделения
|
|
|
Принципы, методы и технологии обучения
|
|
|
Принципы, методы, технологии и инструменты оценки знаний, умений и личностных качеств работников
|
|
|
Принципы и методы создания мотивационных схем и кадрового резерва
|
|
|
Принципы, методы, технологии и инструменты оценки потребностей в развитии и обучении работников
|
|
|
Локальные нормативные акты, определяющие нормы профессиональной этики, нормы корпоративного управления и корпоративной культуры
|
|
|
Методы и современные технологии подбора и управления работниками в организации
|
|
|
Требования к обеспечению сохранения коммерческой тайны
|
|
|
Нормы профессиональной этики
|
|
|
Другие характеристики
|
-
|
3.3.3. Трудовая функция
|
Наименование
|
Контроль эффективности работы сотрудников и подразделений в сфере управления рисками
|
Код
|
C/03.7
|
Уровень (подуровень) квалификации
|
7
|
|
Происхождение трудовой функции
|
Оригинал
|
X
|
Заимствовано из оригинала
|
||
|
Код оригинала
|
Регистрационный номер профессионального стандарта
|
||||
|
Трудовые действия
|
Определение процедуры контроля деятельности работников и подразделения
|
|
Организация процесса представления периодических отчетов о выполненных работах работниками подразделения
|
|
|
Контроль выполнения работ и должностных обязанностей работниками подразделения
|
|
|
Контроль выполнения оперативного и тактического плана работ подразделения
|
|
|
Контроль соблюдения работниками корпоративных правил и норм работы в организации
|
|
|
Подготовка предложений по существенным изменениям деятельности подразделения
|
|
|
Разработка и реализация мер по изменению процедур контроля деятельности работников и подразделения для повышения эффективности работы работников и подразделения
|
|
|
Внесение предложений о поощрении работников подразделения либо о наложении дисциплинарного взыскания на работников подразделения по результатам контроля эффективности их деятельности
|
|
|
Поддержание и совершенствование системы контроля деятельности работников и подразделения
|
|
|
Необходимые умения
|
Формулировать требования к специалистам по управлению рисками
|
|
Применять методы аудита, оценки и аттестации работников
|
|
|
Формулировать цели и задачи работы подразделения и работников
|
|
|
Оценивать деятельность подчиненных работников
|
|
|
Формулировать решения в рамках подразделения
|
|
|
Оценивать результаты работы работников в рамках поставленных задач
|
|
|
Оценивать результаты деятельности подразделения и исполнение планов работ подразделения
|
|
|
Необходимые знания
|
Методы и процедуры контроля деятельности работников и подразделения
|
|
Методы, технологии, инструменты совершенствования контроля деятельности работников и подразделения
|
|
|
Должностные инструкции работников подразделения
|
|
|
План работ подразделения и планы работ работников подразделения
|
|
|
Требования к обеспечению сохранения коммерческой тайны
|
|
|
Нормы профессиональной этики
|
|
|
Нормы корпоративного управления и корпоративной культуры
|
|
|
Другие характеристики
|
-
|
3.3.4. Трудовая функция
|
Наименование
|
Разработка интегрированной системы управления рисками
|
Код
|
C/04.7
|
Уровень (подуровень) квалификации
|
7
|
|
Происхождение трудовой функции
|
Оригинал
|
X
|
Заимствовано из оригинала
|
||
|
Код оригинала
|
Регистрационный номер профессионального стандарта
|
||||
|
Трудовые действия
|
Построение модели корпоративной системы управления рисками, включающей общую конфигурацию системы, общую схему управления рисками, принципы организационно-функциональной структуры и информационного обмена
|
|
Разработка и внедрение рекомендаций по построению структуры системы управления рисками с учетом международных стандартов корпоративного управления и специфики ведения бизнеса организации
|
|
|
Разработка требований к программному обеспечению по управлению рисками, помощь в выборе автоматизированной системы управления рисками
|
|
|
Создание единой методологии построения системы управления рисками (политик, стандартов, регламентов, планов внедрения системы управления рисками)
|
|
|
Необходимые умения
|
Адаптировать элементы системы риск-менеджмента к условиям функционирования организации, а также к новым бизнес-процессам и направлениям
|
|
Анализировать и применять методики оценки управления рисками и реагирования на риски
|
|
|
Организовывать процесс управления рисками в организации с учетом отраслевых стандартов
|
|
|
Обрабатывать информацию по рискам в отрасли и в организации
|
|
|
Проводить диагностику существующей в организации практики управления рисками
|
|
|
Разрабатывать программы по совершенствованию процедур управления рисками в соответствии с лучшими практиками
|
|
|
Использовать программное обеспечение для работы с информацией (текстовые, графические, табличные и аналитические приложения, приложения для визуального представления данных) на уровне продвинутого пользователя
|
|
|
Необходимые знания
|
Национальные и международные стандарты, лучшие практики по построению систем управления рисками
|
|
Законодательство Российской Федерации и отраслевые стандарты по управлению рисками
|
|
|
Принципы построения систем управления рисками
|
|
|
Элементы системы управления рисками и их взаимосвязь
|
|
|
Полномочия и обязательства менеджмента по реализации плана управления рисками
|
|
|
Этапы разработки систем управления рисками
|
|
|
Локальные нормативные акты организации по управлению рисками
|
|
|
Требования к обеспечению сохранения коммерческой тайны
|
|
|
Нормы профессиональной этики
|
|
|
Нормы корпоративного управления и корпоративной культуры
|
|
|
Другие характеристики
|
-
|
3.3.5. Трудовая функция
|
Наименование
|
Внедрение интегрированной системы управления рисками
|
Код
|
C/05.7
|
Уровень (подуровень) квалификации
|
7
|
|
Происхождение трудовой функции
|
Оригинал
|
X
|
Заимствовано из оригинала
|
||
|
Код оригинала
|
Регистрационный номер профессионального стандарта
|
||||
|
Трудовые действия
|
Организация процесса внедрения стандартов, политик, процедур и методов управления рисками
|
|
Организация процесса оценки и мониторинга рисков
|
|
|
Организация процесса разработки плана мероприятий по управлению рисками и его утверждение
|
|
|
Интеграция управления в чрезвычайных и кризисных ситуациях и управления непрерывностью бизнеса в качестве составляющей процесса управления рисками
|
|
|
Постановка задач и контроль внедрения информационной системы управления рисками
|
|
|
Необходимые умения
|
Организовывать процесс управления рисками в организации с учетом отраслевых стандартов
|
|
Интегрировать процесс управления рисками в существующую систему управления
|
|
|
Обеспечивать взаимодействие между процессом риск-менеджмента и другими процессами в организации
|
|
|
Применять принципы управления рисками в чрезвычайных и кризисных ситуациях
|
|
|
Документировать элементы и процесс риск-менеджмента в организации
|
|
|
Идентифицировать пути развития чрезвычайных и кризисных ситуаций и их последствия
|
|
|
Развивать приемы управления непрерывностью бизнеса
|
|
|
Использовать программное обеспечение для работы с информацией (текстовые, графические, табличные и аналитические приложения, приложения для визуального представления данных) на уровне продвинутого пользователя
|
|
|
Использовать специализированное программное обеспечение по управлению рисками
|
|
|
Необходимые знания
|
Принципы внедрения системы управления рисками
|
|
Принципы внедрения процесса управления рисками
|
|
|
Внешний и внутренний контекст процесса управления рисками
|
|
|
Национальные и международные стандарты, лучшие практики по построению систем управления рисками
|
|
|
Законодательство Российской Федерации и отраслевые стандарты по управлению рисками
|
|
|
Принципы управления в чрезвычайных и кризисных ситуациях, а также управления непрерывностью бизнеса
|
|
|
Методы оценки и управления рисками и возможности их применения в организации
|
|
|
Современные информационные системы и технологии управления рисками и возможности их применения в организации
|
|
|
Локальные нормативные акты по управлению рисками
|
|
|
Локальные нормативные акты, определяющие нормы корпоративного управления и корпоративной культуры
|
|
|
Требования к обеспечению сохранения коммерческой тайны
|
|
|
Нормы профессиональной этики
|
|
|
Другие характеристики
|
-
|
3.3.6. Трудовая функция
|
Наименование
|
Эксплуатация интегрированной системы управления рисками
|
Код
|
C/06.7
|
Уровень (подуровень) квалификации
|
7
|
|
Происхождение трудовой функции
|
Оригинал
|
X
|
Заимствовано из оригинала
|
||
|
Код оригинала
|
Регистрационный номер профессионального стандарта
|
||||
|
Трудовые действия
|
Идентификация, анализ и оценка наиболее критичных рисков организации
|
|
Подготовка и внедрение планов управления наиболее критичными рисками совместно с ответственными за мероприятия по рискам работниками
|
|
|
Оценка предельно допустимого уровня риска организации
|
|
|
Мониторинг изменений карты рисков
|
|
|
Оценка эффективности воздействия на риск: выбор варианта или метода воздействия на риск, подготовка и внедрение планов воздействия на риск
|
|
|
Мониторинг наиболее критичных рисков, их динамики и динамики ключевых индикаторов риска
|
|
|
Идентификация и анализ основных сценариев управления в чрезвычайных и кризисных ситуациях, а также управление непрерывностью бизнеса
|
|
|
Анализ функционирования системы управления рисками
|
|
|
Выработка рекомендаций по дальнейшему развитию системы управления рисками
|
|
|
Необходимые умения
|
Определять перечень мероприятий, достаточных для покрытия риска
|
|
Анализировать и применять методики оценки и управления рисками
|
|
|
Анализировать отчетность по всем видам рисков организации
|
|
|
Производить периодический мониторинг предельно допустимого уровня риска
|
|
|
Информировать вышестоящее руководство о существенных фактах по рискам организации
|
|
|
Составлять мероприятия и контрольные процедуры по управлению рисками
|
|
|
Осуществлять расчеты, прогнозировать, тестировать и верифицировать методики управления рисками с учетом отраслевой специфики
|
|
|
Выявлять недостатки существующей системы и разрабатывать рекомендации по улучшению процедур управления рисками в соответствии с национальными или международными стандартами
|
|
|
Использовать программное обеспечение для работы с информацией (текстовые, графические, табличные и аналитические приложения, приложения для визуального представления данных) на уровне продвинутого пользователя, работать со специализированными программами по управлению рисками
|
|
|
Необходимые знания
|
Внешний и внутренний контекст процесса управления рисками
|
|
Методы идентификации, оценки и управления рисками и возможности их применения
|
|
|
Методики и лучшие практики определения ключевых индикаторов риска
|
|
|
Методики, лучшие практики, оценки и исследования предельно допустимого уровня риска
|
|
|
Процесс управления в чрезвычайных и кризисных ситуациях, а также управления непрерывностью бизнеса
|
|
|
Законодательство Российской Федерации и отраслевые стандарты по управлению рисками
|
|
|
Национальные и международные стандарты, лучшие практики по построению систем управления рисками
|
|
|
Стратегии, методы управления рисками и варианты их применения
|
|
|
Принципы построения карты рисков, ее назначение и методы анализа
|
|
|
Локальные нормативные акты по управлению рисками в организации
|
|
|
Методика выбора варианта или метода воздействия на риск; методы подготовки и внедрения планов воздействия на риск
|
|
|
Современные информационные системы и технологии управления рисками и возможности их применения
|
|
|
Требования к обеспечению сохранения коммерческой тайны
|
|
|
Нормы профессиональной этики
|
|
|
Нормы корпоративного управления и корпоративной культуры
|
|
|
Другие характеристики
|
-
|
3.3.7. Трудовая функция
|
Наименование
|
Поддержание устойчивого функционирования интегрированной системы управления рисками
|
Код
|
C/07.7
|
Уровень (подуровень) квалификации
|
7
|
|
Происхождение трудовой функции
|
Оригинал
|
X
|
Заимствовано из оригинала
|
||
|
Код оригинала
|
Регистрационный номер профессионального стандарта
|
||||
|
Трудовые действия
|
Адаптация и актуализация системы управления рисками под изменения бизнес-среды
|
|
Обеспечение соответствия системы управления рисками внешним требованиям и лучшим практикам
|
|
|
Организация и проведение внеплановых проверок готовности организации к чрезвычайным и кризисным ситуациям
|
|
|
Подготовка материалов по уровню рисков и работе с рисками в разрезе отдельных нововведений для отчета перед вышестоящим руководством, собственниками
|
|
|
Необходимые умения
|
Анализировать актуальные данные по системе управления рисками, лучшие практики построения системы управления рисками в России и мире, тенденции риск-менеджмента
|
|
Анализировать локальные нормативные акты по управлению рисками и вырабатывать рекомендации по их актуализации
|
|
|
Совершенствовать систему и процесс управления рисками в организации с учетом отраслевых стандартов
|
|
|
Анализировать информацию по рискам в отрасли и в организации
|
|
|
Составлять отчеты и использовать информацию, полученную из внутренних и внешних отчетов организации, а также из результатов аудиторских заключений
|
|
|
Необходимые знания
|
Национальные и международные стандарты, лучшие практики по обеспечению социальной ответственности и регулированию вопросов устойчивого развития
|
|
Принципы и методы обеспечения устойчивого развития организации и социальной ответственности
|
|
|
Национальные и международные стандарты, лучшие практики интегрированного управления рисками
|
|
|
Методы мониторинга и оценки качества риск-менеджмента на основе системы индикаторов и их динамики
|
|
|
Способы оценки эффективности процесса управления рисками
|
|
|
Методы и процедуры совершенствования системы управления рисками
|
|
|
Требования к обеспечению сохранения коммерческой тайны
|
|
|
Нормы профессиональной этики
|
|
|
Нормы корпоративного управления и корпоративной культуры
|
|
|
Другие характеристики
|
-
|
3.3.8. Трудовая функция
|
Наименование
|
Разработка совместных предложений по результатам мониторинга эффективности управления рисками со всеми участниками процесса управления рисками и консультирование сотрудников по вопросам повышения эффективности управления рисками
|
Код
|
C/08.7
|
Уровень (подуровень) квалификации
|
7
|
|
Происхождение трудовой функции
|
Оригинал
|
X
|
Заимствовано из оригинала
|
||
|
Код оригинала
|
Регистрационный номер профессионального стандарта
|
||||
|
Трудовые действия
|
Консультирование участников процесса управления рисками внутри организации
|
|
Предоставление необходимой информации по запросам участников процесса управления рисками
|
|
|
Проведение совещаний и консультаций с заинтересованными сторонами на всех стадиях процесса управления рисками по вопросам повышения эффективности управления рисками
|
|
|
Необходимые умения
|
Консолидировать и выбирать информацию по интересующим вопросам
|
|
Объяснять работникам проблемы управления рисками в организации и пути их решения
|
|
|
Преодолевать ошибки группового мышления и предубеждения
|
|
|
Необходимые знания
|
Информационная политика организации
|
|
Требования к обеспечению сохранения коммерческой тайны
|
|
|
Нормы этики организации
|
|
|
Нормы профессиональной этики
|
|
|
Нормы корпоративного управления и корпоративной культуры
|
|
|
Другие характеристики
|
-
|
3.4. Обобщенная трудовая функция
|
Наименование
|
Методическое обеспечение, поддержание и координация процесса управления рисками
|
Код
|
D
|
Уровень квалификации
|
7
|
|
Происхождение обобщенной трудовой функции
|
Оригинал
|
X
|
Заимствовано из оригинала
|
||
|
Код оригинала
|
Регистрационный номер профессионального стандарта
|
||||
|
Возможные наименования должностей, профессий
|
Руководитель ситуационно-аналитического центра
Главный методолог
Советник по управлению рисками
|
|
Требования к образованию и обучению
|
Высшее образование - магистратура или специалитет и дополнительное профессиональное образование - программы повышения квалификации
или
Высшее образование (непрофильное) - магистратура или специалитет и дополнительное профессиональное образование - программы профессиональной переподготовки в области управления рисками или в функциональных областях деятельности организации и программы повышения квалификации
|
|
Требования к опыту практической работы
|
Не менее двух лет руководства проектами, подразделением в области риск-менеджмента, внутреннего контроля или внутреннего аудита
|
|
Особые условия допуска к работе
|
-
|
|
Другие характеристики
|
Национальная сертификация в области риск-менеджмента
|
Дополнительные характеристики
|
Наименование документа
|
Код
|
Наименование базовой группы, должности (профессии) или специальности
|
|
ОКЗ
|
1213
|
Руководители в области определения политики и планирования деятельности
|
|
ЕКС
|
-
|
Начальник финансового отдела
|
|
-
|
Финансовый директор (заместитель директора по финансам)
|
|
|
-
|
Начальник (руководитель) бригады (группы)
|
|
|
-
|
Начальник планово-экономического отдела
|
|
|
ОКПДТР
|
22044
|
Заведующий отделом (финансово-экономическим и административным)
|
|
24757
|
Начальник отделения (функционального в прочих областях деятельности)
|
|
|
24924
|
Начальник службы (финансово-экономической и административной)
|
|
|
24927
|
Начальник службы (функциональной в прочих областях деятельности)
|
|
|
ОКСО
|
5.38.04.01
|
Экономика
|
|
5.38.04.02
|
Менеджмент
|
|
|
5.38.04.08
|
Финансы и кредит
|
|
|
5.38.04.09
|
Государственный аудит
|
|
|
5.38.05.01
|
Экономическая безопасность
|
3.4.1. Трудовая функция
|
Наименование
|
Формирование методологических основ интегральной системы управления рисками, формирование основных принципов разработки локальных нормативных актов по управлению рисками на уровне крупных организаций и подразделений
|
Код
|
D/01.7
|
Уровень (подуровень) квалификации
|
7
|
|
Происхождение трудовой функции
|
Оригинал
|
X
|
Заимствовано из оригинала
|
||
|
Код оригинала
|
Регистрационный номер профессионального стандарта
|
||||
|
Трудовые действия
|
Разработка методологических основ и экспертиза методик управления рисками, страховой и иной защиты деятельности организации
|
|
Разработка и экспертиза методик управления в чрезвычайных, кризисных ситуациях и управления непрерывностью бизнеса
|
|
|
Привлечение работников, ответственных за процесс управления рисками, для выработки решений относительно необходимости разработки новых методов управления рисками и их содержания и относительно актуализации существующих методов управления рисками
|
|
|
Руководство группой работников, привлеченных для разработки методических материалов по управлению рисками
|
|
|
Разработка форм отчетной документации по процессу управления рисками
|
|
|
Согласование методологий управления рисками в организации
|
|
|
Внедрение современных методологий управления рисками в повседневную деятельность организации
|
|
|
Контроль методической деятельности по управлению рисками
|
|
|
Проверка соответствия методологии управления рисками общей стратегии развития организации
|
|
|
Реализация специальных проектов по управлению рисками по запросу руководства
|
|
|
Управление изменениями в ходе процесса управления рисками
|
|
|
Необходимые умения
|
Анализировать локальные нормативные акты, информацию о порядке и особенностях выполнения действий по управлению рисками и эффективность выполнения этих действий
|
|
Разрабатывать методические материалы, локальные нормативные акты по управлению рисками
|
|
|
Формулировать рекомендации по оптимизации процесса управления рисками
|
|
|
Упорядочивать процесс управления рисками в целостную систему с четко определенными характеристиками и структурой
|
|
|
Формировать непредвзятое мнение в решении конфликтов, связанных с вопросами управления рисками в организации
|
|
|
Обрабатывать информацию по рискам в области своей профессиональной деятельности и в организации
|
|
|
Необходимые знания
|
Теория управления изменениями
|
|
Принципы и методы управления проектами
|
|
|
Базовые концепции теории корпоративных финансов
|
|
|
Результаты современных исследований по проблемам управления рисками в России и мире
|
|
|
Понятия, методы и инструменты количественного и качественного анализа рисков
|
|
|
Элементы методологии управления рисками
|
|
|
Сущность и элементы процесса стратегического и оперативного планирования
|
|
|
Современные информационные технологии и программные продукты для управления рисками
|
|
|
Положения законодательства Российской Федерации, национальных и международных стандартов, руководств и лучших практик по управлению рисками, управлению непрерывностью бизнеса и в чрезвычайных ситуациях
|
|
|
Требования к обеспечению сохранения коммерческой тайны
|
|
|
Нормы профессиональной этики
|
|
|
Нормы корпоративного управления и корпоративной культуры
|
|
|
Другие характеристики
|
-
|
3.4.2. Трудовая функция
|
Наименование
|
Разработка стандартов организации и методических и нормативных документов в сфере обеспечения функционирования и координации процесса управления рисками
|
Код
|
D/02.7
|
Уровень (подуровень) квалификации
|
7
|
|
Происхождение трудовой функции
|
Оригинал
|
X
|
Заимствовано из оригинала
|
||
|
Код оригинала
|
Регистрационный номер профессионального стандарта
|
||||
|
Трудовые действия
|
Подготовка планов и программ консультационных проектов, включающих цели, объем проектов, их сроки и распределение ресурсов для достижения целей консультационных проектов по управлению рисками
|
|
Методическое сопровождение и консультирование руководства организации и работников по вопросам построения и функционирования системы управления рисками
|
|
|
Идентификация и оценка рисков объекта консультационного проекта (бизнес-процесса, проекта, программы, подразделения)
|
|
|
Оценка схемы построения (эффективности) системы управления рисками или объекта консультационного проекта
|
|
|
Разработка способов снижения рисков для повышения эффективности объекта консультационного проекта
|
|
|
Проведение обучающих семинаров для работников организации по вопросам управления рисками
|
|
|
Необходимые умения
|
Развивать у работников навыки и компетенции, связанные с текущей и предстоящей работой, используя возможности тренингов
|
|
Проводить интервью и переговоры
|
|
|
Составлять и проводить презентации и обучающие семинары
|
|
|
Ставить задачи и контролировать их исполнение
|
|
|
Отстаивать интересы организации на переговорах по вопросам управления рисками
|
|
|
Обосновывать позиции по вопросам управления рисками
|
|
|
Формулировать рекомендации по решению спорных и нестандартных вопросов управления рисками
|
|
|
Составлять план мероприятий по реализации разработанных рекомендаций
|
|
|
Разрабатывать локальные нормативные акты и стандарты по корпоративному управлению рисками
|
|
|
Необходимые знания
|
Принципы делового общения, принципы и методы организации деловых коммуникаций
|
|
Положения законодательства Российской Федерации, национальных и международных стандартов, руководств и лучших практик по управлению рисками, управлению непрерывностью бизнеса и в чрезвычайных ситуациях
|
|
|
Сущность и методы управления проектами
|
|
|
Локальные нормативные акты организации, определяющие политику взаимодействия со средствами массовой информации и связей с общественностью
|
|
|
Требования к обеспечению сохранения коммерческой тайны
|
|
|
Нормы профессиональной этики
|
|
|
Нормы корпоративного управления и корпоративной культуры
|
|
|
Другие характеристики
|
-
|
3.4.3. Трудовая функция
|
Наименование
|
Консультирование по вопросам управления рисками в организации
|
Код
|
D/03.7
|
Уровень (подуровень) квалификации
|
7
|
|
Происхождение трудовой функции
|
Оригинал
|
X
|
Заимствовано из оригинала
|
||
|
Код оригинала
|
Регистрационный номер профессионального стандарта
|
||||
|
Трудовые действия
|
Информирование и консультирование заинтересованных сторон по вопросам управления рисками
|
|
Предоставление необходимой информации по запросам рейтинговых агентств и других заинтересованных субъектов
|
|
|
Представление позиции организации в сфере управления рисками в профессиональных сообществах риск-менеджеров, на конференциях, в тематических периодических изданиях по вопросам риск-менеджмента, в интервью от лица организации
|
|
|
Необходимые умения
|
Анализировать внутреннюю и внешнюю среду организации, выявлять ее ключевые элементы и оценивать их влияние на организацию
|
|
Составлять и проводить презентации и обучение
|
|
|
Производить самостоятельную научную и исследовательскую работу, применять активные методы преподавания дисциплин, связанных с вопросами управления рисками
|
|
|
Обрабатывать информацию по рискам в отрасли и в организации
|
|
|
Проводить публичные выступления
|
|
|
Обосновывать позиции по вопросам управления рисками
|
|
|
Разрабатывать и применять на практике показатели эффективности деятельности, позволяющие заинтересованным сторонам оценивать деятельность организации по риск-менеджменту
|
|
|
Необходимые знания
|
Принципы и концепции теории корпоративной социальной ответственности
|
|
Принципы делового общения, принципы и методы организации деловых коммуникаций
|
|
|
Современные методы и методики проведения исследований
|
|
|
Локальные нормативные акты организации по политике взаимодействия со средствами массовой информации и по связям с общественностью
|
|
|
Ключевые показатели эффективности деятельности организации
|
|
|
Информационная политика организации
|
|
|
Требования к обеспечению сохранения коммерческой тайны
|
|
|
Нормы этики организации
|
|
|
Нормы профессиональной этики
|
|
|
Нормы корпоративного управления и корпоративной культуры
|
|
|
Другие характеристики
|
-
|
3.4.4. Трудовая функция
|
Наименование
|
Взаимодействие с заинтересованными сторонами по вопросам управления рисками и публичное представление организации в средствах массовой информации в вопросах риск-менеджмента, обеспечение открытой информации о системе управления рисками
|
Код
|
D/04.7
|
Уровень (подуровень) квалификации
|
7
|
|
Происхождение трудовой функции
|
Оригинал
|
X
|
Заимствовано из оригинала
|
||
|
Код оригинала
|
Регистрационный номер профессионального стандарта
|
||||
|
Трудовые действия
|
Определение и ранжирование стейкхолдеров по вопросам управления рисками
|
|
Составление "карты стейкхолдеров" по вопросам управления рисками
|
|
|
Выявление и мониторинг рисковых ситуаций
|
|
|
Разработка проектов, направленных на стейкхолдеров и на конструктивное взаимодействие с ними по вопросам управления рисками
|
|
|
Проведение регулярных открытых диалогов и встреч в рамках процесса подготовки нефинансовой отчетности, включающей открытую информацию о системе управления рисками
|
|
|
Необходимые умения
|
Консолидировать и выбирать информацию по интересующим вопросам
|
|
Анализировать изменения корпоративной нормативной базы по вопросам управления рисками
|
|
|
Анализировать процесс управления рисками, его динамику, выявлять сильные и слабые стороны
|
|
|
Применять стандарты в области риск-менеджмента и лучшие практики в области публичного представления организации в средствах массовой информации в области риск-менеджмента; обеспечивать предоставление открытой информации о системе управления рисками
|
|
|
Необходимые знания
|
Современные принципы построения организационной культуры
|
|
Международные и национальные стандарты по управлению рисками
|
|
|
Международные и национальные стандарты обеспечения социальной ответственности и регулирования вопросов устойчивого развития
|
|
|
Стратегия организации по управлению рисками
|
|
|
Информационная политика организации
|
|
|
Требования к обеспечению сохранения коммерческой тайны
|
|
|
Нормы этики организации
|
|
|
Нормы профессиональной этики
|
|
|
Нормы корпоративного управления и корпоративной культуры
|
|
|
Другие характеристики
|
-
|
3.4.5. Трудовая функция
|
Наименование
|
Поддержание и совершенствование культуры управления рисками в организации
|
Код
|
D/05.7
|
Уровень (подуровень) квалификации
|
7
|
|
Происхождение трудовой функции
|
Оригинал
|
X
|
Заимствовано из оригинала
|
||
|
Код оригинала
|
Регистрационный номер профессионального стандарта
|
||||
|
Трудовые действия
|
Анализ аудиторских замечаний и рекомендаций, направленных на совершенствование культуры управления рисками в организации
|
|
Внедрение и совершенствование корпоративных стандартов по управлению рисками
|
|
|
Создание общего понятийного аппарата, норм и правил корпоративной культуры управления рисками в организации или адаптация имеющихся лучших практик под специфику организации
|
|
|
Адаптация и внедрение норм и правил управления рисками в работу всех подразделений и сотрудников организации
|
|
|
Оценка культуры управления рисками в организации
|
|
|
Необходимые умения
|
Анализировать отчетные документы по результатам аудиторских проверок
|
|
Консолидировать и выбирать информацию по интересующим вопросам
|
|
|
Анализировать изменения корпоративной нормативной базы по вопросам управления рисками
|
|
|
Анализировать корпоративную культуру управления рисками, ее динамику, выявлять сильные и слабые стороны
|
|
|
Вырабатывать рекомендации по совершенствованию культуры управления рисками в организации
|
|
|
Применять стандарты в области риск-менеджмента и лучшие практики в области создания и поддержания культуры управления рисками в организации
|
|
|
Необходимые знания
|
Современные принципы построения организационной культуры
|
|
Международные и национальные стандарты по управлению рисками в части, касающейся создания культуры управления рисками
|
|
|
Международные и национальные стандарты обеспечения социальной ответственности и регулирования вопросов устойчивого развития
|
|
|
Методы, методологии оценки культуры управления рисками в разных организациях, лучшие практики оценки культуры управления рисками
|
|
|
Стратегия организации по управлению рисками
|
|
|
Информационная политика организации
|
|
|
Требования к обеспечению сохранения коммерческой тайны
|
|
|
Нормы этики организации
|
|
|
Нормы профессиональной этики
|
|
|
Нормы корпоративного управления и корпоративной культуры
|
|
|
Другие характеристики
|
-
|
3.5. Обобщенная трудовая функция
|
Наименование
|
Стратегическое регулирование, контроль и аудит процесса управления рисками
|
Код
|
E
|
Уровень квалификации
|
8
|
|
Происхождение обобщенной трудовой функции
|
Оригинал
|
X
|
Заимствовано из оригинала
|
||
|
Код оригинала
|
Регистрационный номер профессионального стандарта
|
||||
|
Возможные наименования должностей, профессий
|
Директор по рискам
Вице-президент по рискам
Руководитель направления (блока) по рискам (внутреннему контролю, аудиту)
Директор по управлению рисками
Руководитель исследовательским центром (институтом) в сфере управления рисками
|
|
Требования к образованию и обучению
|
Высшее образование - специалитет или магистратура и дополнительное профессиональное образование - программы повышения квалификации
или
Высшее образование (непрофильное) - специалитет или магистратура и дополнительное профессиональное образование - программы профессиональной переподготовки в области управления рисками или в функциональных областях деятельности организации и программы повышения квалификации
|
|
Требования к опыту практической работы
|
Не менее трех лет руководства организацией (подразделением в области риск-менеджмента, внутреннего контроля или внутреннего аудита)
|
|
Особые условия допуска к работе
|
-
|
|
Другие характеристики
|
Национальная сертификация в области риск-менеджмента
|
Дополнительные характеристики
|
Наименование документа
|
Код
|
Наименование базовой группы, должности (профессии) или специальности
|
|
ОКЗ
|
1120
|
Руководители учреждений, организаций, предприятий
|
|
ЕКС
|
-
|
Финансовый директор (заместитель директора по финансам)
|
|
-
|
Директор (генеральный директор, управляющий) предприятия
|
|
|
-
|
Директор (начальник) учреждения (организации)
|
|
|
ОКПДТР
|
20539
|
Генеральный директор акционерного общества
|
|
20560
|
Генеральный директор предприятия
|
|
|
21363
|
Директор департамента
|
|
|
25720
|
Председатель правления
|
|
|
26152
|
Руководитель группы (научно-технического развития)
|
|
|
ОКСО
|
5.38.04.01
|
Экономика
|
|
5.38.04.02
|
Менеджмент
|
|
|
5.38.04.08
|
Финансы и кредит
|
|
|
5.38.04.09
|
Государственный аудит
|
|
|
5.38.05.01
|
Экономическая безопасность
|
3.5.1. Трудовая функция
|
Наименование
|
Разработка методологических основ и формирование стандартов стратегического регулирования процесса управления рисками
|
Код
|
E/01.8
|
Уровень (подуровень) квалификации
|
8
|
|
Происхождение трудовой функции
|
Оригинал
|
X
|
Заимствовано из оригинала
|
||
|
Код оригинала
|
Регистрационный номер профессионального стандарта
|
||||
|
Трудовые действия
|
Формулирование задач, принципов и целей формирования стандартов стратегического регулирования процесса управления рисками
|
|
Руководство разработкой локальных нормативных актов по формированию системы стратегического регулирования процесса управления рисками
|
|
|
Согласование регламентов по управлению рисками
|
|
|
Утверждение методик по риск-менеджменту
|
|
|
Согласование позиций и выработка единых подходов по вопросам регламентации риск-менеджмента совместно с другими подразделениями организации и внешними консультантами
|
|
|
Координация дочерних организаций и структурных подразделений организации по вопросам регламентации риск-менеджмента
|
|
|
Формулирование требований к методическому обеспечению системы управления рисками и их утверждение
|
|
|
Внедрение единой методологии системы управления рисками
|
|
|
Периодическая актуализация основных положений и принципов методологии системы управления рисками
|
|
|
Необходимые умения
|
Устанавливать и поддерживать деловые контакты, связи, отношения с работниками организации и заинтересованными сторонами по вопросам управления рисками
|
|
Определять приоритеты и текущие цели риск-менеджмента для всех подразделений организации на основе бизнес-стратегии и стратегии управления рисками
|
|
|
Обрабатывать информацию по рискам в отрасли и в организации
|
|
|
Организовывать процесс управления рисками в организации с учетом отраслевых стандартов
|
|
|
Руководить разработкой локальных нормативных актов по управлению рисками
|
|
|
Оценивать ресурсные затраты, необходимые для обеспечения эффективного внедрения и функционирования процесса управления рисками
|
|
|
Определять связи между риск-менеджментом и другими подсистемами
|
|
|
Пользоваться лучшими мировыми практиками создания системы управления рисками
|
|
|
Проектировать системы управления рисками в соответствии с международными стандартами
|
|
|
Анализировать и выносить суждение о применимости методик управления рисками в данной организации
|
|
|
Необходимые знания
|
Сущность и элементы стратегического менеджмента и маркетинга
|
|
Методы и формы бизнес-планирования и прогнозирования
|
|
|
Содержание, элементы и принципы процесса оперативного планирования
|
|
|
Принципы построения и совершенствования процесса управления рисками
|
|
|
Международные и национальные стандарты, а также лучшие практики по управлению рисками
|
|
|
Цели, задачи управления рисками и требования к управлению рисками в организации
|
|
|
Локальные нормативные акты, определяющие общую стратегию развития организации
|
|
|
Ключевые и обеспечивающие бизнес-процессы организации
|
|
|
Порядок создания, согласования и утверждения локальных нормативных актов организации
|
|
|
Требования к обеспечению сохранения коммерческой тайны
|
|
|
Нормы профессиональной этики
|
|
|
Нормы корпоративного управления и корпоративной культуры
|
|
|
Другие характеристики
|
-
|
3.5.2. Трудовая функция
|
Наименование
|
Координация работ по разработке единой стратегии и внедрению политики организации в области управления рисками
|
Код
|
E/02.8
|
Уровень (подуровень) квалификации
|
8
|
|
Происхождение трудовой функции
|
Оригинал
|
X
|
Заимствовано из оригинала
|
||
|
Код оригинала
|
Регистрационный номер профессионального стандарта
|
||||
|
Трудовые действия
|
Постановка задач для ключевых участников процесса управления рисками
|
|
Координация работ по разработке стратегии и внедрению единых политики и риск-ориентированного подхода с другими направлениями внутренней контрольно-надзорной деятельности (комплаенс-контроля, аудита, системы менеджмента качества, системы внутреннего контроля)
|
|
|
Определение сроков выполнения задач процесса управления рисками в соответствии с общим графиком работ по организации и контроль их исполнения
|
|
|
Преобразование стратегии управления рисками в программы и оперативные задачи по отдельным процессам и организации в целом
|
|
|
Организация разработки проекта построения системы управления рисками
|
|
|
Необходимые умения
|
Устанавливать и поддерживать деловые контакты, связи, отношения с работниками организации и заинтересованными сторонами по вопросам управления рисками
|
|
Анализировать внутренний и внешний контекст функционирования организации и устанавливать связи с процессом управления рисками
|
|
|
Определять различные сферы применения риск-менеджмента в организации
|
|
|
Оценивать ресурсы, необходимые для внедрения процесса управления рисками в организации
|
|
|
Определять области взаимодействия между риск-менеджментом и операционным менеджментом
|
|
|
Применять корпоративные документы и процедуры для организации процесса управления рисками
|
|
|
Оценивать эффективность построения и внедрения системы управления рисками и процесса управления рисками
|
|
|
Необходимые знания
|
Сущность и принципы управления проектами
|
|
Современные теории организационных изменений и подходы к их осуществлению
|
|
|
Содержание, элементы и принципы процесса оперативного планирования
|
|
|
Современные теории и концепции взаимодействия работников в организации, включая вопросы корпоративной этики, мотивации, групповой динамики, командообразования, коммуникаций, лидерства, управления конфликтами, внедрения инноваций
|
|
|
Методы и инструменты, применяемые для предупреждения рисков несоответствия законодательству Российской Федерации и регуляторным требованиям
|
|
|
Принципы управления рисками
|
|
|
Этапы разработки системы управления рисками
|
|
|
Стратегия развития управления рисками в организации
|
|
|
Компоненты системы управления рисками и их взаимосвязь
|
|
|
Полномочия и обязательства работников организации по реализации плана управления рисками
|
|
|
Требования к обеспечению сохранения коммерческой тайны
|
|
|
Нормы профессиональной этики
|
|
|
Нормы корпоративного управления и корпоративной культуры
|
|
|
Другие характеристики
|
-
|
3.5.3. Трудовая функция
|
Наименование
|
Создание организационно-управленческой и информационной структуры интегральной системы управления рисками
|
Код
|
E/03.8
|
Уровень (подуровень) квалификации
|
8
|
|
Происхождение трудовой функции
|
Оригинал
|
X
|
Заимствовано из оригинала
|
||
|
Код оригинала
|
Регистрационный номер профессионального стандарта
|
||||
|
Трудовые действия
|
Разработка и внедрение единой внутренней организационной структуры системы управления рисками
|
|
Инициирование и обоснование предложения о создании коллегиального органа управления рисками (при необходимости)
|
|
|
Информирование членов коллегиального органа управления рисками в организации о рисках, которым подвержена организация, об изменениях уровней рисков, о статусе выполнения мероприятий и эффективности принятых мер по оптимизации воздействия рисков на организацию
|
|
|
Выработка позиции по спорным вопросам управления рисками и информирование о ней принимающего решение коллегиального органа управления рисками
|
|
|
Организация, курирование и контроль деятельности подразделения по управлению рисками, ответственного за функционирование системы управления рисками
|
|
|
Организация разработки и утверждение положения о подразделении по управлению рисками
|
|
|
Утверждение политик и регламентов по управлению рисками, описывающих общие принципы системы управления рисками и функциональные обязанности всех участников процесса управления рисками
|
|
|
Необходимые умения
|
Устанавливать и поддерживать деловые контакты, связи, отношения с работниками организации и заинтересованными сторонами по вопросам управления рисками
|
|
Оценивать ресурсы, необходимые для создания организационной структуры управления рисками в организации
|
|
|
Руководить разработкой и разрабатывать документацию и положения об организационной структуре системы управления рисками, о коллегиальном органе управления рисками
|
|
|
Формировать предложения для рассмотрения коллегиальным органом управления рисками
|
|
|
Применять корпоративные документы и процедуры для организации эффективной системы управления рисками
|
|
|
Определять систему внутренней и внешней коммуникации и отчетности в организации по процессу управления рисками
|
|
|
Организовывать командное взаимодействие для решения поставленных задач
|
|
|
Необходимые знания
|
Принципы организационного планирования и управления работниками
|
|
Современные подходы к осуществлению организационных изменений
|
|
|
Полномочия и обязательства сотрудников организации по реализации плана и внедрению процесса управления рисками
|
|
|
Распределение полномочий и ответственности в системе управления рисками
|
|
|
Локальные нормативные акты по управлению рисками в организации
|
|
|
Механизмы и система внутренней и внешней коммуникации и отчетности по процессу управления рисками
|
|
|
Бизнес-процессы в сфере управления персоналом в организации
|
|
|
Требования к обеспечению сохранения коммерческой тайны
|
|
|
Нормы профессиональной этики
|
|
|
Нормы корпоративного управления и корпоративной культуры
|
|
|
Другие характеристики
|
-
|
3.5.4. Трудовая функция
|
Наименование
|
Координация работ по технико-информационному обеспечению системы стратегического управления рисками
|
Код
|
E/04.8
|
Уровень (подуровень) квалификации
|
8
|
|
Происхождение трудовой функции
|
Оригинал
|
X
|
Заимствовано из оригинала
|
||
|
Код оригинала
|
Регистрационный номер профессионального стандарта
|
||||
|
Трудовые действия
|
Установление требований к организации технико-информационного обеспечения системы управления рисками
|
|
Установление требований к функционированию технико-информационного обеспечения системы управления рисками
|
|
|
Формирование требований и объемов закупки товаров и услуг для обеспечения процесса риск-менеджмента в организации (базы данных, информационных систем, специализированных средств, консультационных услуг)
|
|
|
Организация консультационной поддержки по вопросам технико-информационного обеспечения
|
|
|
Организация действий по обеспечению работников подразделения по управлению рисками необходимым оборудованием и доступом к информационным системам организации
|
|
|
Необходимые умения
|
Анализировать информацию о лучших мировых практиках, об уровне и тенденциях развития технико-информационного обеспечения системы управления рисками в отрасли и в организации
|
|
Оценивать ресурсные затраты на внедрение и функционирование технико-информационной составляющей системы управления рисками
|
|
|
Оценивать эффективность внедрения автоматизированных информационных систем и затраты при внедрении автоматизированных информационных систем по управлению рисками
|
|
|
Координировать деятельность сторонних организаций и вести переговоры по вопросам технико-информационного обеспечения системы управления рисками
|
|
|
Разрабатывать, формулировать технические задания и управлять проектами технико-информационного обеспечения системы управления рисками
|
|
|
Использовать программное обеспечение для работы с информацией (текстовые, графические, табличные и аналитические приложения, приложения для визуального представления данных) на уровне опытного пользователя
|
|
|
Необходимые знания
|
Современные принципы, методы и технологии работы с информацией
|
|
Принципы и методы управления проектами
|
|
|
Базовые концепции теории корпоративных финансов
|
|
|
Положения национальных и международных стандартов и руководств в области управления информационными технологиями и информационной безопасности
|
|
|
Современные информационные технологии, применяемые в управлении рисками
|
|
|
Требования к технико-информационному обеспечению управления рисками
|
|
|
Бюджет организации на внедрение и поддержание технико-информационного обеспечения системы управления рисками
|
|
|
Требования к обеспечению сохранения коммерческой тайны
|
|
|
Нормы профессиональной этики
|
|
|
Нормы корпоративного управления и корпоративной культуры
|
|
|
Другие характеристики
|
-
|
3.5.5. Трудовая функция
|
Наименование
|
Управление кадровым составом системы управления рисками
|
Код
|
E/05.8
|
Уровень (подуровень) квалификации
|
8
|
|
Происхождение трудовой функции
|
Оригинал
|
X
|
Заимствовано из оригинала
|
||
|
Код оригинала
|
Регистрационный номер профессионального стандарта
|
||||
|
Трудовые действия
|
Определение требований к работникам, занятым в процессе управления рисками, и организация разработки должностных инструкций
|
|
Создание системы мотивации и развития персонала, отвечающего за процесс управления рисками в организации
|
|
|
Формирование и внедрение системы адаптации работников, отвечающих за процесс управления рисками в организации
|
|
|
Определение ключевых показателей эффективности деятельности работников на основе стратегических задач в области риск-менеджмента
|
|
|
Управление штатом риск-менеджеров всех бизнес-единиц и подразделений организации и контроль деятельности отдела и работников, отвечающих за процесс управления рисками в организации
|
|
|
Необходимые умения
|
Устанавливать и поддерживать деловые контакты, связи, отношения с работниками организации и заинтересованными сторонами по вопросам управления рисками
|
|
Анализировать кадровый потенциал организации
|
|
|
Формулировать требования к специалистам по управлению рисками
|
|
|
Подбирать руководящие кадры управления рисками в организации
|
|
|
Проводить интервью с потенциальными кандидатами на должность руководителя подразделения по управлению рисками
|
|
|
Определять ключевые показатели эффективности деятельности руководителей подразделений в области ответственности за управление рисками
|
|
|
Определять ключевые показатели эффективности деятельности руководителя подразделения по управлению рисками
|
|
|
Определять потребности в обучении работников вопросам управления рисками
|
|
|
Распределять ответственность за управление рисками между участниками процесса
|
|
|
Контролировать качество работы подотчетных работников
|
|
|
Необходимые знания
|
Роль и место управления персоналом в общеорганизационном управлении и его связь со стратегическими задачами организации
|
|
Современные теории и концепции взаимодействия работников в организации, включая вопросы мотивации, групповой динамики, командообразования, коммуникаций, лидерства и управления конфликтами
|
|
|
Базовые принципы организации труда
|
|
|
Система ключевых показателей эффективности работников
|
|
|
Бизнес-процессы в сфере управления персоналом в организации
|
|
|
Требования к обеспечению сохранения коммерческой тайны
|
|
|
Нормы профессиональной этики
|
|
|
Нормы корпоративного управления и корпоративной культуры
|
|
|
Другие характеристики
|
-
|
3.5.6. Трудовая функция
|
Наименование
|
Контроль и аудит процесса предоставления отчетности по рискам в организации
|
Код
|
E/06.8
|
Уровень (подуровень) квалификации
|
8
|
|
Происхождение трудовой функции
|
Оригинал
|
X
|
Заимствовано из оригинала
|
||
|
Код оригинала
|
Регистрационный номер профессионального стандарта
|
||||
|
Трудовые действия
|
Анализ и утверждение отчетности по рискам
|
|
Анализ и утверждение плана мероприятий и контрольных процедур по управлению рисками
|
|
|
Согласование отчетности по рискам для внешних пользователей
|
|
|
Контроль предоставления отчетности коллегиальному органу управления организацией и собственникам организации
|
|
|
Организация и контроль подготовки предложений по вопросам ведения бизнеса для собственников на основе отчетности по рискам организации
|
|
|
Необходимые умения
|
Анализировать финансовую отчетность организации в разрезе рисков
|
|
Вырабатывать рекомендации по принятию решений
|
|
|
Оценивать риски принимаемых решений
|
|
|
Организовывать и контролировать процесс отчетности по рискам
|
|
|
Организовывать взаимодействие между подразделениями по составлению и предоставлению отчетности о рисках
|
|
|
Анализировать планы мероприятий по управлению рисками
|
|
|
Разрабатывать процедуры контроля соблюдения уровня приемлемого риска в организации и оповещения о его превышении
|
|
|
Подготавливать материалы по анализу общего уровня риска в организации для отчета перед собственниками
|
|
|
Необходимые знания
|
Национальные и международные стандарты и принципы финансового учета, подготовки финансовой отчетности
|
|
Фундаментальные концепции финансового менеджмента
|
|
|
Сущность и принципы теории принятия решений
|
|
|
Требования и правила составления внутренней и внешней отчетности в организации
|
|
|
Назначение, структура и содержание основных отчетов организации
|
|
|
Локальные нормативные акты по управлению рисками организации
|
|
|
Требования к обеспечению сохранения коммерческой тайны
|
|
|
Нормы профессиональной этики
|
|
|
Нормы корпоративного управления и корпоративной культуры
|
|
|
Другие характеристики
|
-
|
3.5.7. Трудовая функция
|
Наименование
|
Контроль и аудит процессов управления в чрезвычайной ситуации, антикризисного управления и управления непрерывностью деятельности
|
Код
|
E/07.8
|
Уровень (подуровень) квалификации
|
8
|
|
Происхождение трудовой функции
|
Оригинал
|
X
|
Заимствовано из оригинала
|
||
|
Код оригинала
|
Регистрационный номер профессионального стандарта
|
||||
|
Трудовые действия
|
Разработка требований и основных принципов плана действий в чрезвычайных и кризисных ситуациях
|
|
Согласование плана действий в чрезвычайных и кризисных ситуациях и периодическая адаптация его к изменениям
|
|
|
Организация внедрения плана действий в чрезвычайных и кризисных ситуациях в работу и контроль его исполнения
|
|
|
Утверждение результатов стресс-тестирования, риск-аудитов, предстраховой оценки и оповещение о результатах членов коллегиального органа управления организацией и коллегиального органа управления рисками, выработка совместного решения о необходимых действиях
|
|
|
Необходимые умения
|
Анализировать отчеты риск-менеджеров
|
|
Анализировать информацию о рисках в отрасли и глобальные отчеты о рисках
|
|
|
Формулировать задачи и принципы управления в чрезвычайных и кризисных ситуациях
|
|
|
Анализировать и применять методики реагирования на риски
|
|
|
Вырабатывать рекомендации по принятию решений в чрезвычайных и кризисных ситуациях
|
|
|
Определять возможные сценарии действий и пути решения по управлению непрерывностью бизнеса в чрезвычайных и кризисных ситуациях
|
|
|
Необходимые знания
|
Положения законодательства Российской Федерации, национальных и международных стандартов по управлению рисками и управлению непрерывностью бизнеса
|
|
Локальные нормативные акты по управлению рисками в организации
|
|
|
Требования к обеспечению сохранения коммерческой тайны
|
|
|
Нормы профессиональной этики
|
|
|
Нормы корпоративного управления и корпоративной культуры
|
|
|
Другие характеристики
|
-
|
3.5.8. Трудовая функция
|
Наименование
|
Построение системы комплаенс-контроля рисков организации
|
Код
|
E/08.8
|
Уровень (подуровень) квалификации
|
8
|
|
Происхождение трудовой функции
|
Оригинал
|
X
|
Заимствовано из оригинала
|
||
|
Код оригинала
|
Регистрационный номер профессионального стандарта
|
||||
|
Трудовые действия
|
Контроль соответствия деятельности организации и уровня рисков регулирующим нормам
|
|
Контроль соблюдения законодательства Российской Федерации и принципов регулирующего воздействия
|
|
|
Контроль соблюдения сроков предоставления отчетности по рискам
|
|
|
Оценка и разработка мер предотвращения правовых и юридических рисков
|
|
|
Организация и контроль разработки предложений по формированию и функционированию комплаенс-контроля и распределению ответственности
|
|
|
Необходимые умения
|
Определять методы и инструменты контроля исполнения регулирующих воздействий
|
|
Оценивать принимаемые решения в сфере обеспечения соответствия системы управления рисками регулирующим принципам и нормам
|
|
|
Анализировать соответствие задач и функций управления рисками регулирующим принципам
|
|
|
Анализировать ключевые показатели эффективности развития системы управления рисками организации с учетом требований стандартов и нормативов
|
|
|
Анализировать факторы и причины отклонений от установленных нормативов и регулирующих критериев
|
|
|
Анализировать текущее и перспективное влияние факторов правовых и юридических рисков и мер регулирующего воздействия
|
|
|
Осуществлять контроль исполнения нормативно-правового регулирования по всем сферам деятельности организации
|
|
|
Разрабатывать предложения по устранению отклонений уровня выявленных рисков от установленных нормативов
|
|
|
Необходимые знания
|
Требования законодательства Российской Федерации и локальных нормативных актов, регулирующих уровень рисков организации и деятельность в сфере управления рисками
|
|
Требования профессионального и корпоративного стандартов в сфере управления рисками
|
|
|
Регламенты осуществления планирования, учета, контроля и отчетности по рискам в организации
|
|
|
Принципы и регламенты осуществления процессов управления рисками
|
|
|
Ключевые показатели эффективности деятельности организации и системы управления рисками в организации
|
|
|
Требования к обеспечению сохранения коммерческой тайны
|
|
|
Нормы профессиональной этики
|
|
|
Нормы корпоративного управления и корпоративной культуры
|
|
|
Другие характеристики
|
-
|
3.5.9. Трудовая функция
|
Наименование
|
Оценка адекватности (достаточности) и эффективности воздействия на риски (страховой защиты, хеджирования, гарантий)
|
Код
|
E/09.8
|
Уровень (подуровень) квалификации
|
8
|
|
Происхождение трудовой функции
|
Оригинал
|
X
|
Заимствовано из оригинала
|
||
|
Код оригинала
|
Регистрационный номер профессионального стандарта
|
||||
|
Трудовые действия
|
Контроль применения методов воздействия на риск
|
|
Контроль соблюдения предельно допустимого уровня риска в организации
|
|
|
Контроль отчетности по урегулированию убытков
|
|
|
Необходимые умения
|
Организация и контроль подготовки предложений для ежегодных программ снижения внеплановых потерь, обусловленных авариями, возникшими неполадками и чрезвычайными ситуациями
|
|
Организация и контроль разработки предложений по условиям страхования и размеру убытков, подлежащих страховой защите путем самострахования или передаваемых на страхование
|
|
|
Определять перечень мероприятий, достаточных для покрытия риска
|
|
|
Оценивать принимаемые решения по управлению рисками с точки зрения их влияния на создание и сохранение стоимости организации
|
|
|
Анализировать соответствие задач подразделения по управлению рисками бизнес-целям и задачам организации
|
|
|
Анализировать ключевые показатели эффективности развития системы управления рисками организации
|
|
|
Анализировать размеры и причины убытков от страховых случаев
|
|
|
Анализировать текущую и перспективную конъюнктуру мировых рынков страхования и перестрахования
|
|
|
Необходимые знания
|
Методы контроля системы управления рисками и надзора за ней
|
|
Методы разработки предложений по совершенствованию вариантов воздействия на риски
|
|
|
Основы страхового дела и актуарной математики
|
|
|
Другие характеристики
|
-
|
3.5.10. Трудовая функция
|
Наименование
|
Координация процесса выполнения планов и бюджетов реагирования на риск
|
Код
|
E/10.8
|
Уровень (подуровень) квалификации
|
8
|
|
Происхождение трудовой функции
|
Оригинал
|
X
|
Заимствовано из оригинала
|
||
|
Код оригинала
|
Регистрационный номер профессионального стандарта
|
||||
|
Трудовые действия
|
Утверждение полномочий по принятию риска, распределение установленных лимитов, утверждение бюджетов на отдельные мероприятия
|
|
Организация внедрения контроля соблюдения утвержденных лимитов на риски
|
|
|
Оповещение вышестоящего руководства о нарушении лимитов на риски
|
|
|
Необходимые умения
|
Определять и согласовывать лимиты на риски
|
|
Разрабатывать предложения по лимитам на риски
|
|
|
Анализировать бюджеты на риски
|
|
|
Составлять и корректировать бюджеты на риски
|
|
|
Оценивать полезность управления отдельными видами рисков и затраты на управление отдельными видами рисков
|
|
|
Необходимые знания
|
Стратегические модели и механизм бюджетирования
|
|
Предельно допустимый уровень риска организации и система утвержденных лимитов на риски в организации
|
|
|
Бюджет на управление рисками в организации
|
|
|
Требования к обеспечению сохранения коммерческой тайны
|
|
|
Нормы профессиональной этики
|
|
|
Нормы корпоративного управления и корпоративной культуры
|
|
|
Другие характеристики
|
-
|
3.6. Обобщенная трудовая функция
|
Наименование
|
Стратегическое управление рисками организации
|
Код
|
F
|
Уровень квалификации
|
8
|
|
Происхождение обобщенной трудовой функции
|
Оригинал
|
X
|
Заимствовано из оригинала
|
||
|
Код оригинала
|
Регистрационный номер профессионального стандарта
|
||||
|
Возможные наименования должностей, профессий
|
Руководитель/генеральный директор организации
Руководитель коллегиального органа корпоративного управления
Руководитель/член совета директоров
Руководитель/член наблюдательного совета
Руководитель/член коллегиального органа управления рисками (комитета по рискам)
Руководитель исследовательского центра (института) в сфере управления рисками
Директор по рискам
|
|
Требования к образованию и обучению
|
Высшее образование - магистратура или специалитет и дополнительное профессиональное образование - программы повышения квалификации
или
Высшее образование (непрофильное) - магистратура или специалитет и дополнительное профессиональное образование - программы профессиональной переподготовки в области управления рисками или в функциональных областях деятельности организации и программы повышения квалификации
|
|
Требования к опыту практической работы
|
Не менее пяти лет руководства организацией, крупным стратегическим подразделением в сфере управления рисками, внутреннего контроля и аудита
|
|
Особые условия допуска к работе
|
-
|
|
Другие характеристики
|
Национальная сертификация в области риск-менеджмента
|
Дополнительные характеристики
|
Наименование документа
|
Код
|
Наименование базовой группы, должности (профессии) или специальности
|
|
ОКЗ
|
1120
|
Руководители учреждений, организаций, предприятий
|
|
ЕКС
|
-
|
Финансовый директор (заместитель директора по финансам)
|
|
-
|
Директор (генеральный директор, управляющий) предприятия
|
|
|
-
|
Директор (начальник) учреждения (организации)
|
|
|
ОКПДТР
|
20539
|
Генеральный директор акционерного общества
|
|
20560
|
Генеральный директор предприятия
|
|
|
21363
|
Директор департамента
|
|
|
25720
|
Председатель правления
|
|
|
ОКСО
|
5.38.04.01
|
Экономика
|
|
5.38.04.02
|
Менеджмент
|
|
|
5.38.04.08
|
Финансы и кредит
|
|
|
5.38.04.09
|
Государственный аудит
|
|
|
5.38.05.01
|
Экономическая безопасность
|
3.6.1. Трудовая функция
|
Наименование
|
Определение стратегии и политики в области научно-аналитического обоснования, развития и поддержания системы управления рисками крупных организаций на региональном, национальном и отраслевом уровнях
|
Код
|
F/01.8
|
Уровень (подуровень) квалификации
|
8
|
|
Происхождение трудовой функции
|
Оригинал
|
X
|
Заимствовано из оригинала
|
||
|
Код оригинала
|
Регистрационный номер профессионального стандарта
|
||||
|
Трудовые действия
|
Разработка и экспертиза стратегий и политик организации по управлению рисками на региональном, национальном и отраслевом уровнях
|
|
Отбор проектов, выносимых на обсуждение коллегиального органа управления рисками и коллегиального органа управления
|
|
|
Согласование бюджетов и страховых программ по управлению рисками
|
|
|
Согласование нормативных актов по управлению рисками на региональном, национальном и отраслевом уровнях
|
|
|
Необходимые умения
|
Устанавливать и поддерживать деловые контакты, связи, отношения с сотрудниками и заинтересованными сторонами по вопросам управления рисками
|
|
Анализировать и научно обосновывать общую стратегию организации, социально-экономической системы, стратегии по отдельным видам и направлениям деятельности, проектам, процессам
|
|
|
Определять наиболее важные для функционирования организации (социально-экономической системы) направления, технические и социально-экономические процессы
|
|
|
Определять приоритетные направления и сферы деятельности, подверженные наибольшим рискам
|
|
|
Анализировать внешний и внутренний контекст, проблемные области деятельности и потенциальные возможности для развития
|
|
|
Определять стратегические цели и мероприятия с учетом рисков
|
|
|
Разрабатывать стратегию развития системы управления рисками на основе современных методов и передовых достижений
|
|
|
Вносить предложения по изменению и совершенствованию стратегии управления рисками
|
|
|
Формировать и анализировать показатели эффективности управления рисками
|
|
|
Необходимые знания
|
Базовые категории теории стратегического менеджмента и маркетинга
|
|
Элементы и методы стратегического управления и планирования
|
|
|
Содержание и взаимосвязь основных элементов процесса стратегического управления
|
|
|
Элементы и модели теории организационных систем
|
|
|
Принципы и методы теории управления изменениями
|
|
|
Механизм финансового менеджмента и бюджетирования
|
|
|
Принципы формирования бизнес-стратегий
|
|
|
Принципы разработки стратегии развития системы управления рисками
|
|
|
Принципы построения и совершенствования систем управления рисками
|
|
|
Современные тенденции развития международной и российской теории и практики управления рисками
|
|
|
Структура бюджета организации и системы управления рисками
|
|
|
Методы и механизмы построения и регулирования системы управления рисками
|
|
|
Локальные нормативные акты, определяющие общую стратегию развития с учетом рисков
|
|
|
Ключевые процессы организации и сфере управления рисками
|
|
|
Современный международный и национальный опыт профессиональной деятельности риск-менеджера
|
|
|
Базовые принципы кодекса этики профессиональных организаций по риск-менеджменту
|
|
|
Требования к обеспечению сохранения коммерческой тайны
|
|
|
Нормы профессиональной этики
|
|
|
Нормы корпоративного управления и корпоративной культуры
|
|
|
Другие характеристики
|
-
|
3.6.2. Трудовая функция
|
Наименование
|
Установление ключевых индикаторов рисков и предельно допустимого уровня для существенных и критических рисков, а также интегрального уровня риска в рамках стратегического управления рисками организации
|
Код
|
F/02.8
|
Уровень (подуровень) квалификации
|
8
|
|
Происхождение трудовой функции
|
Оригинал
|
X
|
Заимствовано из оригинала
|
||
|
Код оригинала
|
Регистрационный номер профессионального стандарта
|
||||
|
Трудовые действия
|
Разработка и уточнение уровня ключевых индикаторов рисков и предельно допустимого уровня для существенных и критических рисков, а также предельно допустимого риска
|
|
Установление и утверждение лимитов на риски и определение предельно допустимого уровня риска
|
|
|
Отстаивание отношения к риску перед собственниками и ключевыми стейкхолдерами
|
|
|
Защита интересов собственников, прочих стейкхолдеров по ключевым вопросам управления рисками
|
|
|
Необходимые умения
|
Устанавливать и поддерживать деловые контакты, связи, отношения, коммуникации с работниками организации и заинтересованными сторонами по вопросам управления рисками
|
|
Выявлять внешний и внутренний контекст функционирования организации, а также интересы собственников и ключевых стейкхолдеров относительно предельно допустимого уровня риска
|
|
|
Сопоставлять угрозы, возможности и эффект, которые неопределенность оказывает на цели
|
|
|
Анализировать и утверждать системы лимитов, ограничений, пороговых значений и стратегические решения по принятию уровня риска (по проектам, контрагентам, сферам и видам деятельности, социально-экономическим процессам)
|
|
|
Идентифицировать, анализировать и ранжировать ожидания заинтересованных сторон организации с позиции корпоративной социальной ответственности
|
|
|
Необходимые знания
|
Методы принятия решений в условиях неопределенности
|
|
Теория рисков, теория корпоративных финансов
|
|
|
Базовые показатели финансовой устойчивости, ликвидности, платежеспособности, структуры капитала, деловой и рыночной активности, эффективности и рентабельности деятельности
|
|
|
Ключевые показатели эффективности организации с учетом специфики деятельности
|
|
|
Локальные нормативные акты, определяющие общую стратегию развития организации (социально-экономической системы) с учетом рисков
|
|
|
Психологические аспекты внедрения процесса управления рисками
|
|
|
Другие характеристики
|
-
|
3.6.3. Трудовая функция
|
Наименование
|
Определение целей системы управления рисками, формирование дорожных карт, включая системы раннего предупреждения, ключевые индикаторы рисков, комплекс мероприятий по минимизации рисков для различных сфер и направлений деятельности организации
|
Код
|
F/03.8
|
Уровень (подуровень) квалификации
|
8
|
|
Происхождение трудовой функции
|
Оригинал
|
X
|
Заимствовано из оригинала
|
||
|
Код оригинала
|
Регистрационный номер профессионального стандарта
|
||||
|
Трудовые действия
|
Утверждение принципов системы управления рисками организации
|
|
Постановка целей и задач системы управления рисками перед менеджментом организации
|
|
|
Разработка дорожных карт управления рисками
|
|
|
Установление предупреждающих пороговых значений ключевых индикаторов рисков
|
|
|
Определение конкретных мероприятий по минимизации рисков для различных сфер и направлений деятельности организации, их ответственных исполнителей
|
|
|
Формулирование требований к системе управления рисками
|
|
|
Необходимые умения
|
Выявлять внешний и внутренний контекст функционирования организации в условиях рисков
|
|
Анализировать ключевые процессы и показатели деятельности с точки зрения выявленных рисков и возможностей на региональном, национальном и отраслевом уровнях
|
|
|
Отбирать, определять и формулировать цели, задачи, принципы системы управления рисками, системы минимизации рисков и управления устойчивым развитием и требования к этим системам
|
|
|
Ставить задачи и определять принципы и механизм риск-менеджмента для управленческого звена организации (в соответствии с международными и национальными стандартами, а также локальными нормативными актами по риск-менеджменту, внутреннему аудиту, корпоративной культуре)
|
|
|
Определять и устанавливать пороговые значения и ключевые индикаторы рисков для различных сфер и направлений деятельности и стратегического управления
|
|
|
Формировать дорожные карты, стратегические программы по управлению рисками с учетом комплекса мероприятий по минимизации рисков для различных сфер и направлений деятельности на региональном, национальном и отраслевом уровнях
|
|
|
Необходимые знания
|
Принципы целеполагания, виды и методы организационного планирования
|
|
Принципы построения и совершенствования систем управления рисками
|
|
|
Технологии и методы стратегического планирования и управления проектами
|
|
|
Актуальные международные и национальные стандарты по управлению рисками
|
|
|
Соотношение международных и национальных стандартов по управлению рисками
|
|
|
Современный международный и национальный опыт профессиональной деятельности риск-менеджера
|
|
|
Базовые принципы кодекса этики профессиональных организаций по риск-менеджменту
|
|
|
Требования к обеспечению сохранения коммерческой тайны
|
|
|
Нормы профессиональной этики
|
|
|
Нормы корпоративного управления и корпоративной культуры
|
|
|
Другие характеристики
|
-
|
3.6.4. Трудовая функция
|
Наименование
|
Контроль результативности и социально-экономической эффективности системы управления рисками на уровне крупных организаций регионального, национального и отраслевого масштаба
|
Код
|
F/04.8
|
Уровень (подуровень) квалификации
|
8
|
|
Происхождение трудовой функции
|
Оригинал
|
X
|
Заимствовано из оригинала
|
||
|
Код оригинала
|
Регистрационный номер профессионального стандарта
|
||||
|
Трудовые действия
|
Контроль экономической эффективности разработки системы управления рисками социально-экономических систем и процессов
|
|
Руководство деятельностью руководителей, ответственных за процесс управления рисками в целом или его отдельные составляющие
|
|
|
Контроль предельно допустимого уровня риска социально-экономических систем и процессов организации
|
|
|
Контроль соблюдения стратегии по управлению рисками
|
|
|
Стратегический анализ ключевых показателей эффективности подразделения управления рисками в соответствии с параметрами стратегического управления
|
|
|
Установление механизмов внутренней и внешней отчетности по рискам
|
|
|
Мониторинг процесса управления рисками и его результативности
|
|
|
Необходимые умения
|
Анализировать соответствие задач риск-менеджмента бизнес-целям и задачам организации
|
|
Анализировать отчетность по рискам руководства организации (бухгалтерскую, управленческую отчетность и планово-нормативную документацию)
|
|
|
Анализировать целевые показатели системы управления рисками и их динамику
|
|
|
Формулировать рекомендации (требования) для руководства организации и ключевых стейкхолдеров по совершенствованию процесса риск-менеджмента на основе отчетности
|
|
|
Контролировать ключевые показатели эффективности деятельности руководителей и сотрудников, ответственных за процесс управления рисками
|
|
|
Производить мониторинг предельно допустимого уровня риска
|
|
|
Информировать собственников и прочих стейкхолдеров о существенных фактах по рискам
|
|
|
Необходимые знания
|
Виды и процедуры комплексного стратегического контроля
|
|
Назначение, структура и содержание основных отчетов по рискам
|
|
|
Законодательство Российской Федерации, международные и национальные стандарты в сфере надзора за системами управления рисками (со стороны государства и заинтересованных сторон)
|
|
|
Принципы формирования и анализа показателей эффективности системы управления рисками в организации
|
|
|
Система ключевых показателей эффективности деятельности организации
|
|
|
Психологические аспекты внедрения процесса управления рисками
|
|
|
Современный международный и национальный опыт профессиональной деятельности риск-менеджера
|
|
|
Базовые принципы кодекса этики профессиональных организаций по риск-менеджменту
|
|
|
Требования к обеспечению сохранения коммерческой тайны
|
|
|
Нормы профессиональной этики
|
|
|
Другие характеристики
|
-
|
3.6.5. Трудовая функция
|
Наименование
|
Определение и контроль направлений развития культуры и этики поведения, антикоррупционной политики в области управления рисками организации
|
Код
|
F/05.8
|
Уровень (подуровень) квалификации
|
8
|
|
Происхождение трудовой функции
|
Оригинал
|
X
|
Заимствовано из оригинала
|
||
|
Код оригинала
|
Регистрационный номер профессионального стандарта
|
||||
|
Трудовые действия
|
Определение основных требований к культуре управления рисками и ее принципов
|
|
Определение требований к внутренним и внешним коммуникациям с собственниками и заинтересованными сторонами по решению критически важных вопросов управления рисками
|
|
|
Организация и проведение регулярных встреч с руководством организации по вопросам управления рисками, поддержания и совершенствования культуры управления рисками и антикоррупционной политики организации
|
|
|
Принятие решений об изменении основополагающих принципов культуры управления рисками
|
|
|
Утверждение локальных нормативных актов, определяющих правила корпоративной культуры управления рисками и антикоррупционной политики
|
|
|
Необходимые умения
|
Устанавливать и поддерживать деловые контакты, связи, отношения с сотрудниками организации и заинтересованными сторонами по вопросам управления рисками
|
|
Определять приоритеты развития риск-менеджмента на различных уровнях стратегического управления
|
|
|
Взаимодействовать и осуществлять обмен информацией (мнениями) с руководством по определению основ корпоративной культуры по рискам
|
|
|
Определять порядок взаимодействия с собственниками и прочими стейкхолдерами по вопросам управления рисками
|
|
|
Применять лучшие практики в области создания и поддержания культуры управления рисками
|
|
|
Необходимые знания
|
Типы организационной культуры и методы ее формирования
|
|
Современные методы делового общения, принципы и методы организации деловых коммуникаций
|
|
|
Современный международный и национальный опыт профессиональной деятельности риск-менеджера
|
|
|
Базовые принципы кодекса этики профессиональных организаций по риск-менеджменту
|
|
|
Психологические аспекты внедрения процесса управления рисками
|
|
|
Стратегия организации в области управления и отношений с общественностью и средствами массовой информации
|
|
|
Методология и принципы построения системы управления рисками несоответствия законодательству Российской Федерации и регуляторным требованиям
|
|
|
Информационная политика организации
|
|
|
Требования к обеспечению сохранения коммерческой тайны
|
|
|
Нормы профессиональной этики
|
|
|
Нормы корпоративного управления и корпоративной культуры
|
|
|
Другие характеристики
|
-
|
3.6.6. Трудовая функция
|
Наименование
|
Определение и контроль целей, основных мероприятий и ключевых индикаторов на основе отчетности по вопросам обеспечения системы управления рисками, экономической безопасности и устойчивого развития социально-экономических систем и процессов крупных организаций
|
Код
|
F/06.8
|
Уровень (подуровень) квалификации
|
8
|
|
Происхождение трудовой функции
|
Оригинал
|
X
|
Заимствовано из оригинала
|
||
|
Код оригинала
|
Регистрационный номер профессионального стандарта
|
||||
|
Трудовые действия
|
Определение и утверждение принципов и требований по вопросам обеспечения экономической безопасности, устойчивого развития социально-экономических систем и процессов
|
|
Определение целей, направлений социальной политики и социально значимых аспектов деятельности организации, которые могут повлечь существенные последствия для самой организации, потребителей ее продукции, собственников, государственных органов, контрагентов или иных связанных с ней групп общества
|
|
|
Согласование отчетности по вопросам обеспечения системы управления рисками, экономической безопасности и устойчивого развития социально-экономических систем и процессов
|
|
|
Согласование и корректировка бюджетов на программы обеспечения системы управления рисками, экономической безопасности и устойчивого развития социально-экономических систем и процессов
|
|
|
Необходимые умения
|
Производить оценку и мониторинг исполнения стратегии развития, направленной на долгосрочное устойчивое развитие с учетом принципов социальной ответственности
|
|
Анализировать и объединять потенциальные возможности управления рисками с точки зрения социального, экономического, нормативно-законодательного, экологического и технологического контекста для создания долгосрочной стоимости
|
|
|
Необходимые знания
|
Современные принципы и методы обеспечения корпоративной социальной ответственности
|
|
Современный международный и национальный опыт профессиональной деятельности риск-менеджера
|
|
|
Базовые принципы кодекса этики профессиональных организаций по риск-менеджменту
|
|
|
Требования к обеспечению сохранения коммерческой тайны
|
|
|
Нормы профессиональной этики
|
|
|
Нормы корпоративного управления и корпоративной культуры
|
|
|
Стратегические категории управления человеческими ресурсами
|
|
|
Принципы и методы управления изменениями
|
|
|
Международные и национальные стандарты обеспечения социальной ответственности и регулирования вопросов устойчивого развития
|
|
|
Принципы и индикаторы устойчивого развития организации и социальной ответственности
|
|
|
Другие характеристики
|
-
|
IV. Сведения об организациях - разработчиках
профессионального стандарта
4.1. Ответственная организация-разработчик
|
Ассоциация участников финансового рынка "Совет по развитию профессиональных квалификаций", город Москва
|
|
|
Генеральный директор
|
Маштакеева Диана Каримовна
|
4.2. Наименования организаций-разработчиков
|
1
|
НП "Русское общество управления рисками", город Москва
|
|
2
|
ООР "Российский союз промышленников и предпринимателей", город Москва
|
|
3
|
ФГБОУ ВО "Финансовый университет при Правительстве Российской Федерации (Финансовый университет)", город Москва
|
--------------------------------
<1> Общероссийский классификатор занятий.
<2> Общероссийский классификатор видов экономической деятельности.
<3> Федеральный закон от 27 декабря 2002 г. N 184-ФЗ "О техническом регулировании" (Собрание законодательства Российской Федерации, 2002, N 52, ст. 5140; 2017, N 31, ст. 4765).
<4> Единый квалификационный справочник должностей руководителей, специалистов и служащих.
<5> Общероссийский классификатор профессий рабочих, должностей служащих и тарифных разрядов.
<6> Общероссийский классификатор специальностей по образованию.
